【正文】 l。三是農(nóng)民思想認(rèn)識不高，對實施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的整村推進(jìn)項目抵觸情緒大，工作難度大。具體情況如下： 整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)項目。計劃實施 2 個，實際實施 4 個，其 第 11 頁 共 17 頁 中省級 2 個、市級 2 個，投入財政扶貧資金 139 萬元（省級 100萬元、市級 39 萬元），省級 2 個已竣工，市級竣工 1 個。 產(chǎn)業(yè)扶貧項目。 1農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。一是認(rèn)真落實項目管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)招標(biāo)邀標(biāo)、公告公示、資金管理、績效考核等制度 。四是繼續(xù)開展扶貧資金治理工作，進(jìn)一步完善監(jiān)管措施，按照省市扶貧辦、財政局的要求，對 2024 年以來全縣扶貧資金管理使用情況進(jìn)行清理自查，積極迎接省市審計。一是加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育，深入開展崗位 廉政教育、警示教育 。扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配合密切，資金整合力度大。我縣不屬扶貧開發(fā)工作重點縣、不屬民族自治地方、不屬西部大開發(fā)集中連片開發(fā)區(qū)，扶貧開發(fā)資源 第 15 頁 共 17 頁 單一，扶持政策有限，項目支撐不足，項目 爭取難度加大。 第 16 頁 共 17 頁 （二）目標(biāo)任務(wù) 全年爭取投入財政扶貧資金 1000 萬元以上，實施整村推進(jìn)、安居工程、產(chǎn)業(yè)扶貧、老區(qū)開發(fā)等扶貧開發(fā)項目 10 個以上，基本解決 1620 戶 6000 人貧困人口的溫飽問題。重質(zhì)量、強(qiáng)管理，繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行扶貧項目管理各項制度，采取強(qiáng)有力措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，認(rèn)真落實項目：一是多方整合資金，加大投入，重點做好浦貝彝族鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)項目實施， 確保實施效益 。 強(qiáng)化工作責(zé)任。四是提高工作效率，認(rèn)真落實省、市扶貧辦及縣委、縣政府的決議、決定，努力完成各項目標(biāo)任務(wù)。 完成目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真落實項目管理責(zé)任制，繼續(xù)發(fā)揮典型示范帶動作用，不斷完善項目管理，規(guī)范建設(shè) 。三是多方協(xié)調(diào)，積極爭取安居工程、老區(qū)建設(shè)等項目 。 三是扶貧管理人員少。扶貧項目管理責(zé)任制得到較好落實，項目招標(biāo)邀標(biāo)、公告公示、資金管理、項目驗收、績效考核 等制度和規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，施工規(guī)范，用制度管理項目，提高了項目建設(shè)的規(guī)范性。五是繼續(xù)開展廉政共建活動，實行項目績效責(zé)任制和廉政承諾制，并開展廉政評議 。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層搞好調(diào)查研究，了解貧困群眾所想所需，真扶貧、扶真貧 。 強(qiáng)化資金管理。一是廣泛儲備建設(shè)項目，完善項目庫，積極爭取整村推進(jìn)、易地搬遷、老區(qū)開發(fā) 等項目，提高扶貧開發(fā)水平 。 美麗家園建設(shè)項目。實施 1 個 1000 戶，投入 100萬元，已啟動實施，計劃在 2024 年 5 月 30 日前完成。 整村推進(jìn)扶貧項目。二是著力抓好以下重點項目建設(shè)，提高群眾的生產(chǎn)生活水平。年內(nèi)婦檢率達(dá) 100%，上訪戶為零，安全事故為零。 2024 年我鎮(zhèn) 17 個幫扶單位，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等各方面積極開展扶貧工作，為幫扶村建 起了村級活動場所，解決了修路的部分經(jīng)費(fèi)，組織技術(shù)人員修建水渠，累計投資達(dá) 34 萬余元，促進(jìn)了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展， 以人為本，協(xié)調(diào)推進(jìn)，突出民生保障。 群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。投入 4 萬元實施了群觀3組 1km的通達(dá)工程 。同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。 **集團(tuán)的目標(biāo)是，多做實事，務(wù)求實效，切切實實地幫扶**村，盡我們最大的努力，完成好省委省政府和省體育局賦予我們的光榮任務(wù)，造福 **村全體百姓，為 **縣、為 **鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)和諧發(fā)展奉獻(xiàn)我們的熱情、愛心和力量。經(jīng)過集團(tuán)積極協(xié)調(diào)，省衛(wèi)生廳接受了項目申請材料，因申報期限原因， 2024 年度資金未及落實，但 2024 年項目申請方案已經(jīng)報備。也是感動于他們在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)過程中的熱情和干勁，經(jīng)過一段時間的接觸，雙方交了朋友，加深了友誼和了解，扶貧工作開展的就更加順利了。董事長 **任組長，下設(shè)具體負(fù)責(zé)包扶工作的扶貧工作組， 第 2 頁 共 17 頁 黨委書記 **任組長， **、 **為工作人員。 第 1 頁 共 17 頁 XX 年干部扶貧工作總結(jié)范文精選 做扶貧好這一工作總結(jié)有利于我們未來工作能夠更好地執(zhí)行和實施 。 從 2024 年 7 月開始，集團(tuán)安排每月 2 次以上， 2 人以上， 2天以上人次駐 **村按規(guī)劃開展工作，具體落實幫扶各項工作。為積極開展工作，扶貧組雙方及時溝通通報集團(tuán)及 **村兩方情況，協(xié)調(diào)村所在地 **鎮(zhèn)黨委政府，全力支持 **村村務(wù)及各項建設(shè)。