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工程年度的工作總結(jié)報(bào)告范文5篇-文庫吧在線文庫

2025-09-08 15:09上一頁面

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【正文】 力。處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運(yùn)行。 日常維修: 20____年度 10 月以來,共接報(bào)完成 800 余項(xiàng)維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。 管理外維工作: 工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項(xiàng)工作,及時(shí)配合處理 “ 接待中心空調(diào)不供熱 ”突 發(fā)故障 。 為有效推進(jìn)項(xiàng)目,我們編制了 “ 新建工程報(bào)批項(xiàng)目表 ” 和 “ 工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表 ” ,使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。 及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多 次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施 。 配合完成消防監(jiān)控器的安裝。 完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對員工時(shí)常進(jìn)行,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí),如用水龍頭敞放 。 完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。管道總投資費(fèi)用除去收取的費(fèi)用我公司實(shí)際投資不到 6 萬元。按照北京金捷公司的安排,大宗設(shè)備采購必須采用招標(biāo)的方式確定設(shè)備廠家的原則,在五月中旬到六月上旬這段時(shí)間我們與加氣站主要的設(shè)備 (壓縮機(jī)、前置脫水和儲(chǔ)氣井 )廠家進(jìn)行了技術(shù)交流,參照新捷燃?xì)?、昆侖燃?xì)夂托聤W集團(tuán)的招標(biāo)文件編制了適合我公司設(shè)備的招標(biāo)文件并發(fā)到北京公司,得到北京公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后與 20____年 6 月 4 日將招標(biāo)文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個(gè)設(shè)備廠家,各廠家以傳真的形式回復(fù)表示要參加我公司的招標(biāo)。 商河加氣站已施工多半部分,由于天氣越來越冷,土建施工和工藝安裝工程的進(jìn)度均受到不同程度的影響。 從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約 800 米,為達(dá)到節(jié)約投資和拓寬市場的雙重作用,主管道采用口徑 110 的 PE 管鋪設(shè),設(shè)計(jì)壓力 0、 7Mpa,此條管道建成后產(chǎn)權(quán)規(guī)我公司所有。為明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,工程部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)。 最大限度節(jié)約能源和資金 努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性,本著節(jié)約的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。使部門整體自我知識(shí)得到更新,技術(shù)工作又上一個(gè)新臺(tái)階。 二、工作亮點(diǎn) 濟(jì)陽縣建設(shè)加氣站受到領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)關(guān)注。根據(jù)惠民縣建設(shè)局的要求,對此次施工單位進(jìn)行招標(biāo),招標(biāo)范圍為本工程設(shè)計(jì)圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填,按施工圖紙編制工程量清單進(jìn)行招標(biāo)。 對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機(jī)和順序控制盤采用議標(biāo)的方式確定了供貨廠家。將刷好底漆的設(shè)備和管線上刷兩遍面漆。展望未來,工作依然艱巨漫長,任道重遠(yuǎn)。 20____年主要 完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。部門人員的及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。 設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查 。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。 簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。 通過各 種收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工 (監(jiān)理 )業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。 存在問題 自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。工程部設(shè)立評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。堅(jiān)持
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