【正文】 或變更要及時(shí)，一般來(lái)說(shuō)在一個(gè)工作日內(nèi)完成，否則有可能影響員工的工作。 (一 )從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變 這是我畢業(yè)出來(lái)的第一份工作，環(huán)境變了，周?chē)娜艘沧兞?，心態(tài)也要隨著改變。進(jìn)公司以來(lái)，我結(jié)識(shí)了幾個(gè)相對(duì)要好的朋友，這是值得高興的事。雖然之前我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)職 場(chǎng)里面存在勾心斗角的惡性競(jìng)爭(zhēng)，但是現(xiàn)在我覺(jué)得并非那么的嚴(yán)重。 工作試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇 3 兩個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，我也在當(dāng)前的工作崗位上得以轉(zhuǎn)正。 我在工作上的收獲主要有：基本學(xué)會(huì)使用和維護(hù)攝影機(jī) 。 二、辦公室工作 顯然，辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。對(duì)電腦知識(shí)的掌握度較低，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量 。在這緊張而又忙碌的兩個(gè)月里，我得到了球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的幫助。 在進(jìn)入球會(huì)不到一個(gè)月內(nèi)，我在同事的幫助下，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系對(duì)外人事流程的相關(guān)事宜，比如招聘、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程。在辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)需要 注意的是，生育妊娠登記是有時(shí)限的，必須在員工確定妊娠 10 周內(nèi)完成登記。 參觀公司四大工藝車(chē)間，了解 ___公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng) 。 在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車(chē)身等 8 家鈑金供應(yīng)商的工作，接下來(lái)的時(shí)間里，我對(duì)交接的資料進(jìn)行進(jìn)行消化吸收，主 要從以下幾個(gè)方面： 整理各家供應(yīng)商基本資料，了解各家承制零件狀況 。 ERP 專(zhuān)案：參與 ERP 系統(tǒng)需求調(diào)查檢討，會(huì)同資訊組赴 ____公司進(jìn)行 ERP 項(xiàng)目交流。 工作試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇 6 進(jìn)入單位工作已經(jīng)一年，現(xiàn)根據(jù)一年來(lái)本人的工作實(shí)際結(jié)合單位的規(guī)章制度，對(duì)一年的試用期工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 工作方面 本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 作為一名機(jī)關(guān)工作者，我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。展望未來(lái)，我對(duì)單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望 !為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下： 一、日常工作 與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。 根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。 積極參 預(yù)，配合各部門(mén)開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，比如分校的業(yè)務(wù)流程，繁瑣而復(fù)雜，加盟拓展部的工作繁重而不乏細(xì)心等，但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我適應(yīng)了 TPR 的工作環(huán)境，也掌握了 TPR 分校的整個(gè)業(yè)務(wù)操作流程，了解家長(zhǎng)學(xué)員的消費(fèi)心理，熟悉了分校的管理 。ABC項(xiàng)目進(jìn)入準(zhǔn)備簽 約階段等。 拱北分校，更成熟更職業(yè)化 在拱北分校，我除了學(xué)好了前臺(tái)的業(yè)務(wù)流程，對(duì)顧客的心理需求更加了解，了解了分校的管理流程外，更大的收獲是感覺(jué)自己更成熟更職業(yè)化。他見(jiàn)我不從，就開(kāi)始向我大嚷，示意要我停止派傳單，恐嚇說(shuō)假如不停止派傳單就叫人來(lái)打我之類(lèi)的話，說(shuō)完就要 搶走我身上的傳單。我積極主動(dòng)的發(fā)揮這種功能，希望能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益化。提出的建議只要是可以實(shí)現(xiàn) TPR 團(tuán)隊(duì)的利益就是好的。在工作中的勇敢是指勇于負(fù)責(zé)。這種不斷的否定自己的挫敗感實(shí)在令我十分痛苦。所以那時(shí)候我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不錯(cuò)。 工作試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇 8 我 20__年 2 月 22 號(hào)成為 TPR 的試用員工，到 5 月 22 號(hào)為止 3 個(gè)月試用期已滿，根據(jù) TPR 的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為 TPR 正式員工。 由于工作量很大，特別是月底和年終，自己一個(gè)人有時(shí)感覺(jué)力不從心，在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足，從而影響了工作的進(jìn)度和同事的工作，在這里深表歉意。 (三 )只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé) 。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤(pán)點(diǎn)，做月報(bào)表。 一年來(lái)，我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。 做好年度管理計(jì)劃工作。當(dāng)然也有一些不當(dāng)之處，如對(duì)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還不夠深入，對(duì)相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我都積極改正，避免再犯。 三、工作開(kāi)展階段 以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作實(shí)績(jī)： 對(duì)賬付款：完成 8 月份及 9 月份對(duì)賬及發(fā)票付款申請(qǐng) 。新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹 。但是在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，我還是出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。根據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容，公司需要合 理用工，而員工需要按照合同內(nèi)容完成規(guī)定工作內(nèi)容并依據(jù)合同內(nèi)容維護(hù)自己的合法權(quán)益。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力 。負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作 。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一 同出去采訪拍攝工作，還可以自己獨(dú)立外出采寫(xiě)完成具體的新聞作品。電編部領(lǐng)導(dǎo)都 對(duì)我們這些新人親切有加，其他大部分的老同事對(duì)我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo) 。迷茫時(shí)，我會(huì)希望能有一個(gè)出路，知道自己該去向何處，但并不是找個(gè)借口茍且地活著，也不是找個(gè)理由去隨波逐流。在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)沒(méi)能夠轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，這不能說(shuō)你已經(jīng)掌握了這種知識(shí)，周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事有的雖然不是人力專(zhuān)業(yè)出身，但畢竟他們?cè)谌肆Y源管理領(lǐng)域工作過(guò)，有相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)，是很值得自己以后不斷地向他們學(xué)習(xí)的。很多事情都是機(jī)械性地在做，但每次要做的內(nèi)容都不會(huì)一樣，因而也不會(huì)出現(xiàn)煩悶。我覺(jué)得做好這件事，需要弄清楚調(diào)動(dòng)的員工的具體調(diào)動(dòng)崗位、調(diào)動(dòng)時(shí)間、其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人以及調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表的發(fā)送流程等，如果能夠清楚這些，這項(xiàng)工作就能夠很容易上手了。 (五 )OA 的申請(qǐng)開(kāi)通、變更 一般來(lái)說(shuō)，需要辦理 OA 開(kāi)通或變更的情況有以下幾種： 新員工入職，查看員工的崗位類(lèi)型是否需要開(kāi)通 OA。 綜 合這一段時(shí)間來(lái)，需要變更組織架構(gòu)的情況主要有以下兩種： 公司下發(fā)紅頭文件，新聘用、調(diào)動(dòng)或升職公司主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí) 。時(shí)光飛逝，在