【正文】 分析比較，決定從 __煙囪開始采用大噸位千斤頂 (額定起重量為 )，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的支承桿 。 盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī)，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。 在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了如下幾項(xiàng)具體工作： （ 1） 制定并實(shí)施了《選廠原礦運(yùn)輸管理辦法（試行）》，在技術(shù)部的大力支持下，保證了選廠原礦供應(yīng)量； （ 2） 成功實(shí)施了公司決策層關(guān)于《入磨粉礦拋尾工藝》的方案落實(shí)，為提高入選原礦品位，提高選廠產(chǎn)量創(chuàng)造了有力條件； （ 3） 制定并實(shí)施了《一 段磨礦系統(tǒng)的分級(jí)機(jī)改造方案》，改進(jìn)了制約試驗(yàn)選廠的瓶頸工序，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機(jī)的處理能力有了大幅度提升，一段磨礦能力從達(dá)不到設(shè)計(jì)水平的 25 噸 /小時(shí)，提高到32 噸 /小時(shí)以上，為最大限度的提升選廠產(chǎn)能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。突出管理的層次感和有序化，此項(xiàng)工作一直是本人建立管理基礎(chǔ)的重點(diǎn)，準(zhǔn)備用 3 至 5 個(gè)月時(shí)間達(dá)到基本目的。 第二個(gè)問(wèn)題：技術(shù)人員及各級(jí)管理人員分工明確，鍛煉其獨(dú)立工作能力，樹立責(zé)任意識(shí)。 （ 3） 以設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定為基礎(chǔ)，重點(diǎn)完善工藝管理，提高選廠產(chǎn)能： 第一， 重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設(shè)備的作業(yè)率，力求推行 “ 計(jì)劃定修制 ” ，通過(guò)幾個(gè)月的努力 ，使球磨機(jī)作業(yè)率有了明顯的上升。 ⑶ 只注重生產(chǎn)實(shí)效，未能把握全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力存在不足等，將在今后工作中歷練提高。只能繼承和發(fā)揚(yáng)前期的良好基礎(chǔ)，抓管理不松懈，重質(zhì)量不怠慢。 第三方面，把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實(shí)抓出成效。 （ 4） 重視班組安全管理工作 成立凈化站、鍋爐房?jī)蓚€(gè)正式班組，按公司規(guī)定開展班組安全活動(dòng)。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的工作成績(jī)。 __工程（該工程為 x 幢 x 層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 xm2，造價(jià) x 萬(wàn)元。在工作中重點(diǎn)做好施工、組織、協(xié)調(diào)的工作，該工程全部完成，施工中沒發(fā)生任 何質(zhì)量安全事故，竣工驗(yàn)收合格已交付使用?，F(xiàn)從以下幾方面對(duì)工程施工技術(shù)和管理作個(gè)總結(jié)： 完善機(jī)制，強(qiáng)化管理 激活管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，將崗位責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，通過(guò)內(nèi)部的強(qiáng)化管理使各項(xiàng)規(guī)章制度能真正在實(shí)際管理工作得到落實(shí)，從而有效提高人員的積極性和工程施工管理有效開展，有效保證工程安全施工，使工程嚴(yán)格按施工組織和專項(xiàng)施工方案施工。 4）機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備 按工程的施工強(qiáng)度和施工計(jì)劃合理安排機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，做好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的檢測(cè)、檢修 工作，保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備以良好的狀態(tài)投入工程施工中。 2）建立保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。在過(guò)去的一年里，我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員 ，從九月份到一月份這四個(gè)月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個(gè)月中，本人服從公司安排，服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外，在實(shí)際操作過(guò)程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下： 一：加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，及時(shí)給自身充電，時(shí)常給自己進(jìn)行重新定位 本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的大腦。 4， 作為甲方施工員，要及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系。 工程師個(gè)人工作報(bào)告怎么寫篇 5 20___年 6 月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從 ___畢業(yè)，并于同年 7 月進(jìn) ___有限公司工作。 三、業(yè)務(wù)能力方面 從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)設(shè)備管理員工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。 20___年，針對(duì) QV 熔接機(jī)編帶部安全隱患的存在，我在領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對(duì)編帶部程序的修改，提高設(shè)備的安全性。機(jī)電行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是 “ 做到老、學(xué)到老 ” 的行業(yè)，知識(shí)是無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。更能適應(yīng)現(xiàn)代化機(jī)電建設(shè)的需求。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。在支援者的陪同下，我運(yùn)用了在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)，和日常工作中累積的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)各種不一樣的設(shè)備進(jìn)行改造，完善設(shè)備，提高設(shè)備的嫁動(dòng)率，從而提高設(shè)備的生產(chǎn)性。 2， 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識(shí)，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高， 具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積 19740 平方米，計(jì)劃未開工的冷庫(kù)局部二層，預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)高度 12 米， 4雞熟食車間總建筑面積 19740 平方米，總高度 12 米，計(jì)劃年前完工， 7綜合車間工程總建筑面積 10500 平方米，總高度 12 米，由于天氣原因和其他因素， 7綜合車間已將主體完工， 9綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。 5）隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。工作中，首先著手建立、