小學學校20xx年工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 4)實行月主題教育制度。四儀：入學儀式、成長儀式、青春儀式、成人儀式。加強晨練、衛(wèi)生、兩到校、兩放學、課間活動管理與評價，成立 “ 護衛(wèi)隊 ” ，保證靚麗、有序、文明的校園氛圍，讓全校師生在校園里感受到一種幸福感。值月校長實行走動式管理，做好每天的常規(guī)管理工作，做好一周工作總結。進行小組長集中性培訓，發(fā)展健康向上的小組文化，進行合作小組建設專門研討，將合作小組捆綁式評價的作用最大化。三是榜樣意識：要求班子成員嚴格要求自己， 以身示范，凡是要求老師做到的，班子成員要先做到，凡是要求老師不能做的，班子成員堅決不做。要求班主任和副班主任之間，班級任課教師之間，教研組內成員之間，辦公室內室友之間，語數(shù)教師與藝體專職教師之間既要克服個人主義，又杜絕拉小團體，要團結合作，互敬互愛，互幫互學，樹立全局意識和團隊意識。本期，我校將努力創(chuàng)造條件開展豐富多彩的活動，放松教師的身心，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。本期，我校將加大對教師職業(yè)道德規(guī)范的培訓力 度，鼓勵教師多閱讀，利用周初會或網(wǎng)絡平臺為教師推薦有價值教育好文，拓展視野，調整心態(tài)，提高素養(yǎng)，從教育的規(guī)律與本質上去解讀教育教學中學生身上的問題，在尊重與理解的基礎上去教育學生，教師的心性愈發(fā)從容與淡定，師生關系愈發(fā)融洽與和諧，教育效果就會愈發(fā)明顯。利用六一兒童節(jié)文娛演出的機會，學校青年教師組隊參加文娛表演，由音樂組負責。 二是明確各崗位職責，細化激勵機制。勤政為民，求真務實將是本期學校領導班子的工作準則。本期，我校將繼續(xù)加強行政班子隊 伍的建設，不僅要徹底改變庸懶散浮拖的現(xiàn)象，還要樹立積極行政，陽光管理的心態(tài)。 學校教學工作以提高教學質量為目標，以教學常規(guī)落實為抓手，以構建高效課堂為核心，以校本課程開發(fā)為重點，積極推進教學創(chuàng)新行動，全面提高教育教學質量。組織班主任進行集體交流，提高班主任的工作能力和執(zhí)行力 。四是作為 “ 美德課堂 ” 課程資源進行專題教育。實行不定期分組簽到簽退制度 。 (2)進行 24 字核心價值觀教育。 充分發(fā)揮校本課程的獨特優(yōu)勢，形成鮮明的辦學特色。旗幟鮮明抓質量，一心一意促發(fā)展，實實在在創(chuàng)品牌，創(chuàng)建負責任的教育，辦好人民滿意的學校。首先，做到有方案，有階段性總結。加強有效課堂教學研究，優(yōu)化教學、學習和評價方式，提高學生自主、合作、探究學習的能力，創(chuàng)建具有特色的素質教育課堂。 。加強德育課程建設，突
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