【正文】 月里，我深深體會到團(tuán)隊合作的重要性。我也對自己的表現(xiàn)基本滿意，為我走向社會打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 二 、公司概況 (一 )公司簡介 鄭州康橋房地產(chǎn)有限責(zé)任公司，成立于 1998 年，是中國長城鋁業(yè)公司的控股子公司，秉承中國長城鋁業(yè)公司 48 年企業(yè)文化精髓，誠信、遵紀(jì)、守法經(jīng)營，致力于 “ 讓中原人住得更好 ” 之事業(yè)。 康橋地產(chǎn)樹立 “ 自主互動無邊界 ,學(xué)習(xí)創(chuàng)新無止境 ” 的核心價值觀 ,堅持誠信、開放、包容、執(zhí)行、精細(xì)、高效、和諧的企業(yè)精神 .康橋地產(chǎn)確信 :對企業(yè)盡心、盡力、盡職、盡責(zé)的 員工是企業(yè)最寶貴的財富 。 (二 )組織機(jī)構(gòu) _公司的產(chǎn)品夢工廠 研發(fā)中 心下設(shè)市場研究部、產(chǎn)品研究部、規(guī)劃設(shè)計部。 _公司的服務(wù)夢工廠 源于四星級的長城飯店，秉承 “ 業(yè)主至上、服務(wù)第一 ” 的思想，選擇了 “ 市場化生存、精細(xì)化管理，專業(yè)化服務(wù) ” 的發(fā)展方向，以 “ 源于星級、持續(xù)滿意 ” 為企業(yè)理念。當(dāng)訪客進(jìn)入接待廳時，抬頭行注目禮 “ 您好，請問找誰 ?”, 并請訪客入坐 ,請示后引入相關(guān)區(qū)域 。 ，認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定，完成本部 門分配的工作和任務(wù)。本著“ 有德有才者：重用 。并擁有原值 1180 萬元的科研設(shè)備和儀器。在績效管理上，對員工和企業(yè)高層都應(yīng)進(jìn)行管理獎罰，盡快應(yīng)用量化管理措施，特別是對企業(yè)各級人員的年度績效、完成目標(biāo)所制定措施的實(shí)效、工作中有無失效及執(zhí)行制度功效，分若干個檔次進(jìn)行獎懲評議。 經(jīng)營理念： 以研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)造雙贏的客戶網(wǎng)絡(luò)。我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。 ，要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。其實(shí)大學(xué)的結(jié)束，并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，相反，有更多的知識等待著我們?nèi)W(xué)習(xí)。通過實(shí)習(xí)，能夠更好的了解自己的不足，對我走向社會起到了一個橋梁和過渡的作用，是我人生中的一段重要的經(jīng)歷，對將來走上工作崗位也有著很大幫助，也為我走向社會搭建了一個良好的平臺。在這一個月里，我積極和王勝主任溝通，在這一個月里多接觸一些模具，多生產(chǎn)一些產(chǎn)品，遇到一些問題積極思考，在王主任的幫助下將遇到的問題進(jìn)行分析，找到解決問題的方法。 第一，我們 要想發(fā)展，需要我們努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，以提高我們在同行業(yè)中的競爭力。加深了我們對所學(xué)課程知識的理解，使我們對中國的法律規(guī)范與司法實(shí)踐有了一次全面的認(rèn)識，是我們大學(xué)生踏入社會的第一步。 送達(dá)法律文書：送達(dá)法律文書中，應(yīng)訴手續(xù)是非常重要的。只有如此才能保證券商的收入。 證券資訊行業(yè)從萌芽開始階段就是一個以證 券財經(jīng)數(shù)據(jù)庫為主營業(yè)務(wù)的內(nèi)容提供商的面貌出現(xiàn)，是在年代初的信息高速公路建設(shè)以及證券交易以及資訊信息提供方式的轉(zhuǎn)變提高的過程中漫漫的發(fā)展起來的，但直到今日大多數(shù)類似的資訊公司的產(chǎn)品層次還是停留在簡單的公開數(shù)據(jù)的采集為主的局面。原創(chuàng)：與早期市場高投機(jī)特征相對應(yīng)，早期證券咨詢行業(yè)從業(yè) 人員成份較為復(fù)雜、魚龍混雜，聯(lián)手操縱市場的行為屢見不鮮，證券咨詢行業(yè)的這一狀況對證券市場的正常秩序造成了諸多惡劣影響。券商研究機(jī)構(gòu)由于事實(shí)上的依附關(guān)系，其研究目的主要在于三個方面，一是為券商客戶咨詢服務(wù)，二是為券商自營服務(wù)，三是 為券商形象宣傳及業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)，其研究對象不僅包括一、二級市場，也包括券商自身發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容。一個規(guī)范的證券市場將盡可能扼殺投機(jī)，加快證券中介業(yè)回歸，即 主力從事代理投資服務(wù)，而這無疑將擴(kuò)大對證券資訊的需求。短短年時間，證券資訊業(yè)內(nèi)異軍突起，掀起一場日新月異的競爭潮。其中資訊公司涉足證券二級市場的投資咨詢業(yè)務(wù)對于整個證券市場來說都是一種市場化選擇中的一個良性的產(chǎn)物，資訊公司 可以在充分的整合自有的信息資源的情況下繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)投資咨詢領(lǐng)域的一種實(shí)證化的投資分析的模式，為廣大投資者提供專業(yè)化的投資咨詢策略。 行業(yè)規(guī)?；?，有序化發(fā)展的一個重要標(biāo)志是一批真正獨(dú)立的專業(yè)咨詢公司的出現(xiàn)。二是以高投入、高品位樹立市場形象，著眼未來，爭搶核心市場，這類公司雖為數(shù)不多，但無疑將是未來證券資訊業(yè)的脊梁。建立全新的基于證券行業(yè)電子資訊架構(gòu)（和現(xiàn)代的資訊有效集成（創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建起來的的統(tǒng)一證券資訊平臺的運(yùn)作模式。有計劃的引入股權(quán)認(rèn)購期權(quán)獎勵的企業(yè)激勵模式 為團(tuán)隊精神的營造服務(wù)。之后外資購并的放開之后資訊領(lǐng)域肯定的將是其感興趣的產(chǎn)業(yè)之一。證券財經(jīng)資訊行業(yè)的未來發(fā)展將隨著證券市場的完善而更加的蓬勃發(fā)展而展示出美好的前景的一面。將投資咨詢業(yè)務(wù)在政策許可的范圍內(nèi)擴(kuò)大為私募基金形式，同時發(fā)展自己的自營業(yè)務(wù)。 ⒌ 拓寬融資渠道，改變過去的靠自我的資本原始積累的 `方式發(fā)展自己的模式。營銷策略的正確性和促銷手段的完善是產(chǎn)品成功的保證。在公司內(nèi)部必須建立一套完備的新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和推廣的運(yùn)行機(jī)制，保證高質(zhì)量的新一代產(chǎn)品、延續(xù)產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品源源不斷地、有序地投放市場，形成多套產(chǎn)品立體交叉競爭。由于其服務(wù)對象的特殊性，其研究成果一般僅限于內(nèi)部共享，且以專題 研究為主，研究成果的價值實(shí)現(xiàn)是間接的。這一狀況直到年主管部門加大規(guī)范管理力 度之后才有所好轉(zhuǎn)，至年《證券咨詢業(yè)務(wù)管理暫行條例》出臺后，行業(yè)管理才真正有例可循，有章可依，證券研究咨詢行業(yè)發(fā)展步入正軌。其中的原因有中國股民的素質(zhì)層次需要和機(jī)構(gòu)市場需求的原因也有證券資訊行業(yè)本身在中國證券市場序列體系中地位的原因。而這兩者都召喚市場上強(qiáng)大證券資訊陣容的出現(xiàn)。在缺乏有效的行業(yè)自律機(jī)制的背景下，證券資訊公司競爭圖存的方式正向著兩個極端方向發(fā)展，一種是以低成本支撐其低價競爭，搶占市場份額，以維持其生存，這類公司或非正式組織為數(shù)眾多。證券咨詢行業(yè)也將迎來全新的發(fā)展的機(jī)遇在行業(yè)的規(guī)?；透偁幍挠行蚧细右?guī)范的完善市場。 另外的一個趨勢，各證券資訊廠商大多開始走證券信息資訊即專業(yè)化的信息提供和投資咨詢業(yè)務(wù)以及證券資訊平臺開發(fā) ，外包財經(jīng)網(wǎng)站的建設(shè)齊步發(fā)展的發(fā)展方向。 從目前的證券資訊行業(yè)的發(fā)展來看，年深圳巨靈推出第一套證券資訊系統(tǒng)是證券資訊行業(yè)的萌芽的標(biāo)志，但今天的證券資訊市場已非年同日而語。 入世的之后的中國的證券市場正處于調(diào)整和規(guī)范之中，這一規(guī)范的過程將對證券 資訊業(yè)造成三大影響：其一證券市場越規(guī)范，證券業(yè)對證券資訊的需求就越大，二者關(guān)系將更加緊密。這個是我在以前的學(xué)習(xí)中沒有接觸過的，鑒于卷宗將成為永久性的檔案，在整理前我都會問得很仔細(xì)，然后做得很認(rèn)真。 雖然自己已經(jīng)畢業(yè)兩年，但對橡膠深入的生產(chǎn)還不夠，對生產(chǎn)的知識了解不多。 在科室，跟硫化機(jī)車間主任實(shí)習(xí)期間，我努力了解我們的生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)一些解決問題的方法，同時積極去干一些力所能及的事情，為領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些事務(wù)。通過這三個多月的實(shí)習(xí)，我對公司的情況有了一定的了解，對 產(chǎn)品的生產(chǎn)有了一定的了解。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，人們所說的 “ 和氣生財 ” 在我們的日常工作中也是不無道理的。 。只有對本公司有所了解，工作起來才能得心 應(yīng)手。 管理模式： 部門中心化、中心公司化、內(nèi)部市場管理化。 ，建設(shè)溫馨家園 企業(yè)精神： 團(tuán)結(jié) → 創(chuàng)造人性的基本動力 策劃 → 創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的平臺 效益 → 創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展與員工簡直的源泉 服務(wù) → 創(chuàng)造客戶成功的時針 企業(yè)價值觀： 以高度的社會責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 。通過與國內(nèi)外知名品牌合作，不斷拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)等，實(shí)現(xiàn)資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營資源的共享，從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力，使康橋能夠?qū)Ｗ⑴c自身 “ 品牌 ” 優(yōu)勢的不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機(jī)。不斷借鑒國外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn)鼓勵他們發(fā)揮個性，通過多種形式的教育與集訓(xùn)，使每個員工技能更加專業(yè)化，堅定應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的必勝信心?？禈蚍康禺a(chǎn)公司自成立以來，心懷做大的理念持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，更兼顧著作為一個房地產(chǎn)企業(yè)所應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任。做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤 。策劃部主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品定位研究、目標(biāo)客戶研究、推廣策略及媒體組合、市場推廣等 。 _公司的管理夢工廠 引進(jìn)又不囿于先進(jìn)的管理理念，堅信但不固守已有的管理積累，緊盯公司戰(zhàn)略目標(biāo)市場化配置各類人力資源，前延至設(shè)計階段跟進(jìn)成本，為公司的發(fā)展打造基礎(chǔ)。項目東起大學(xué)路 ,西至淮北街 ,南臨淮河路 ,北接康橋華城與鄭州大學(xué)為鄰 ,雄踞城市中央，左右二七繁華中心 ,俯瞰鄭州核心之地 ,領(lǐng)