經(jīng)營管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會-文庫吧在線文庫
【正文】 ，打破思惟定勢，進(jìn)步自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，努力提升自己的管理水平。下面是為大家收集整理的經(jīng)營管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家閱讀?；浵闵r連鎖經(jīng)營目前仍處于微利狀態(tài)，還未走上良性發(fā)展的道路，亟需調(diào)劑經(jīng)營管理思路，創(chuàng)新思惟，摸索出一套行之有效的創(chuàng)新經(jīng)營管理辦法，使粵香品牌產(chǎn)品能夠完成從產(chǎn)品到商品的完善一跳，創(chuàng)造出更佳的商品附加值，具體假想以下： 明確粵香品牌產(chǎn)品的定位，將粵香產(chǎn)品塑造成高端放心食品。主要以社會效益為主，不一定非以贏利為目標(biāo)，關(guān)鍵是增進(jìn)公司從粵香品牌產(chǎn)品的其它經(jīng)營模式中贏利。這次培訓(xùn)帶給我的啟發(fā)和感受最深的是如下四方面： 一、 管理是一門科學(xué)和藝術(shù) 對我而言，應(yīng)該說，走上管理崗位時(shí)間不長，各方面急待系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)和思考，尤其是管理，這次培訓(xùn)就像一場及時(shí)雨，讓我在管理上認(rèn)識和學(xué)習(xí)到更多，管理就是一門科學(xué)和藝術(shù)，需要用心去做。我們?nèi)绾伟堰@個(gè)工作納入基層行的管理流程，并在細(xì)節(jié)中加以執(zhí)行，將是基層行管理者值得思考的問題。存人失地，人地皆存。學(xué)習(xí)和觀察比自己做得好的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)，了解整個(gè)圈子，整個(gè)行業(yè)。要想看清就得有開闊的境界，而看問題的高度、廣度、深度、角度就是境界 (境界決定方向，方向決定策略 )，什么樣的境界就會有什么樣的思維模式，什么樣的思維模式 (五種思維模式：點(diǎn)式思維、面式思維、立體思維、四維思維、空性思維 )就會判斷出怎樣的方向，拿出什么樣的策略，最后決定團(tuán)隊(duì)或企業(yè)有什么樣的發(fā)展。 總之，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了 重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的，也無法用語言表達(dá)出來，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作。一句話，一個(gè)細(xì)微的動作，就能看出一個(gè)人是否有魂，是否能成事 (尤其是飯桌文化 )，能成多大的事。心中裝著夢，裝著員工，成就員工。人只愿意做自己相信的事情 (革命到了非革命的地步才革命 )。要以客戶的反應(yīng)和回復(fù)為依據(jù)調(diào)整溝通和服務(wù)的 策略等等。在提升執(zhí)行力中還應(yīng)講究執(zhí)行技巧，如授權(quán)和溝通都是很好的方式，管理者必須科
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