競聘動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 競聘動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇 2 同志們： 今天，法院就要進(jìn)行中層干部競聘和一般干警雙向選擇，這是把競爭機(jī)制引入干部隊(duì)伍管理之中的一項(xiàng)重要舉措。 二、實(shí)行競聘上崗和雙向選擇有利于改善干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。 ⒉ 參加投票的干警要以對組織負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確行使投票權(quán)，摒除一切私心雜念，按自己的正常思維，獨(dú)立作出屬于自己的選擇，不要受外界一切非正常因素的干擾。 一、 充分認(rèn)識推行競爭上崗機(jī)制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義 長房物業(yè)成立一年以來，由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換，企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾，成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。 對競聘上崗的人員，公司實(shí)行任期制，今年競聘成功的人員任期一年，在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下，強(qiáng)化管理考核，對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測評和掌握，將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，對競聘上崗后，半年或全年考核不合格的人員，公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。下面，我講四點(diǎn)意見，供大家參考。 第二批進(jìn)入競聘的崗位為全所 18 個(gè)副科級崗位， 具體的崗位設(shè)置和職責(zé)前段時(shí)間已經(jīng)公布。 實(shí)行自愿報(bào)崗公開選拔。答辯時(shí)間為每人 5 分鐘，嚴(yán)禁超時(shí) 。對此我們一定要有充分的心理準(zhǔn)備。 (二 )有關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守黨的干部政策和政治紀(jì)律，加強(qiáng)保密觀念，不準(zhǔn)泄露醞釀討論干部任免的情況，不得制造和傳播小道消息。 競聘動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇 5 同志們： 總局交通運(yùn)輸局部分崗位公開競聘工作從 3 月 1 日開始，至 26 日結(jié)束，先后經(jīng)過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動、組織報(bào)名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運(yùn)輸局進(jìn) 一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵機(jī)制的成功實(shí)踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護(hù)的結(jié)果，為總局交通運(yùn)輸局建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的、充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供了組織保證，必將對今后墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越起到更大的推動作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。 二、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部職工對干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。實(shí)行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機(jī)會，只要符合資格條件，都可以報(bào)名參加競爭，使那些沒有進(jìn)入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競爭被選用。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對較慢，從一個(gè)普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好 多年，這是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)?？陀^公正，不歪曲事實(shí)，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時(shí)不準(zhǔn)打人情分。 五、服從大局，正確對待 “ 上 ” 與 “ 下 ” 。在整個(gè)崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關(guān)心支持和積極參與，希望全體干部中把對崗位競聘的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實(shí)際行動，譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。三是競聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài)，表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。 四、端正態(tài)度，積極參與和支持崗位競聘工作。 二、嚴(yán)明紀(jì)律，干部選拔任用工作程序規(guī)范。同時(shí)也為交通運(yùn)輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有著重要的積極意義。 三、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局激活選人用人機(jī)制的根本途徑?？偩贮h委也明確提出要加快推進(jìn)干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。 長風(fēng)破浪會有時(shí) ,直掛云帆濟(jì)滄海?，F(xiàn)有中層干部沒有參加競聘的和沒有競 聘成功的同志，黨委會繼續(xù)為你們保留原有級別的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對經(jīng)公示無異議的擬任人選，由所長與擬任職人員進(jìn)行談話后，履行相關(guān)任職手續(xù)，并報(bào)廳人事處備案。 三、公布評分。 (二 )程序。面對新形勢和新任務(wù)、面對廳黨組的信任和重視、面對群眾更高的需求和極大的期待，我們只能大力改革快速發(fā)展。 我相信，有大家的積極參與，有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新，就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍，建立一種公平的機(jī)制，形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。 ⒋ 要講黨性，顧大局。 充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，
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