鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 群眾增收致富的信心和決心，也體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府對(duì) x 萬(wàn)星火人民高度負(fù)責(zé)、愛民為民的使命感和責(zé)任感，根據(jù)會(huì)議安排，我就我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展談幾點(diǎn)自己的看法，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo) 和 同志們批評(píng)指正。而所有這一切都要基于對(duì)果產(chǎn)業(yè)有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)： 一是從全縣發(fā)展的整體形勢(shì)看， “ 十二五 ” 期間，隨著煤炭資源的開發(fā)，圍繞資源開發(fā)從事第三產(chǎn)業(yè)的部分群眾和城鎮(zhèn)居民收入會(huì)越來(lái)越高，城鄉(xiāng)差距就會(huì)越來(lái)越大。止目前，我鄉(xiāng)果園面積已達(dá)到 x 畝，規(guī)模效益不斷顯著。部分群眾 力不從心，他們看到了發(fā)展果樹的希望，但由于經(jīng)驗(yàn)不足、家庭勞動(dòng)力匱乏等諸多原因在果園管理上存在問(wèn)題。果品銷售主要依靠銷售大戶，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。另一方面，可在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展 “ 能人 ” 摸底，包括在外工作務(wù)工的各類家鄉(xiāng) “ 能人 ” ，鄉(xiāng)村兩級(jí)組織積極與“ 能人 ” 聯(lián)系，利用他們手頭的各種社會(huì)資源，積極幫助家鄉(xiāng)父老建立星火蘋果直銷點(diǎn)，使我鄉(xiāng)果樹一開始掛果，就獲 得暢通多元的銷售渠道，搶占更多的市場(chǎng)份額。 三是鄉(xiāng)村干部要認(rèn)真細(xì)致地指導(dǎo) 果農(nóng)澆水施肥、除草滅蟲、合理間作套種，徹底改變以往管理粗放、重栽輕管的做法，每位干部都要為自己包抓的果園制定行事歷，建立詳細(xì)的果園管理日志，確保果園管理有計(jì)劃 、有標(biāo)準(zhǔn)、有記載，確保管理進(jìn)度和管理標(biāo)準(zhǔn)。 謝 謝大家。 二是通過(guò)服務(wù)果產(chǎn)業(yè)來(lái)考察考核干部。鄉(xiāng)上應(yīng)積極向上多爭(zhēng)取，多匯報(bào)，爭(zhēng)取整合更多惠農(nóng)資金物資向果產(chǎn)業(yè)傾斜。 二是以服務(wù)體系為保證。大部分群眾建園后長(zhǎng)期不施肥、不澆水、不防治病蟲害的現(xiàn)象較為普遍，長(zhǎng)期放任生長(zhǎng)，多年不拉枝修剪，造成樹形紊亂，枝量過(guò)多，枝 質(zhì)過(guò)弱。 一是群眾認(rèn)識(shí)
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