2023年度置業(yè)顧問工作報告五篇-文庫吧在線文庫
【正文】 需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。 平時和客戶溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶，及及時的滿足客戶的需求，不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。 ，對談客流程 沒有做到細化。 但我相信，我會將壓力轉為動力，在領導的帶領下，吃苦耐勞、踏踏實實做好每個月公司下達的任務，也爭取做好每一個細節(jié)，努力提高自己的業(yè)務能力及工作熱情，讓自己成長的更快走得更遠。我們高興、我們興奮，因為我們終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，但我們還需要時間去了解這個社會。 __地產(chǎn)是具有專業(yè)資質的房地產(chǎn)企業(yè)，公司的主要業(yè)務是專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)項目的全程策劃、樓盤整合營銷、推廣等，是市納稅先 進單位。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。 接待來訪來電客戶，并做好紙質版和電子版的客戶登記。 熟練掌握交房流程的相關細則，并做好電子版及紙質版的相關數(shù)據(jù)登記。對于優(yōu)質老業(yè)主一定要做好維護定期拜訪，大力推廣老帶新，拓展我們的客戶源。 3）客戶簽完合同后為其蓋章備案?？蛻粜钄y帶房主身份證（如他人代領，需要提供委托書及房主身份證、代理人身份證）、購房收據(jù)或發(fā)票、購房合同或房產(chǎn)證、維修基金發(fā)票。 2）將業(yè)主或客戶的問題登記在《問題客戶登記表》上，辦理人簽字，需要對接的部門人員簽字。 2）為客戶提供開發(fā)商所需要準備的材料并填寫材料。 3）為客戶準備貸款材料并填寫貸款材料。 3）收據(jù)要到商務小區(qū)城投總公司開據(jù)。 每天做好值班人員登記，同時將到訪客戶、來電客戶的信息統(tǒng)計在來訪來電本上， 3 天一更新電子版來訪來電表。 維護好老業(yè)主，定期拜訪，挖掘老帶新客戶。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。幫助他們更好的了解整個樓盤的情況。實習的內(nèi)容有兩個：一個是戶外廣告的招商，另一個是房產(chǎn)銷售業(yè)顧問。 ，做到與團隊思想與行動的一致，有著很強的團隊的凝聚力會做出更好的成績。在市場行情不景氣以及房源不多的情況下，應該有更多的時間去鞏固業(yè)務知識和同事間的對練，但由于自身沒有良好的工作習慣，讓每次的部門培訓沒能充分有效的在談客中發(fā)揮。從學校踏入社會，體會到社會的現(xiàn)實與工作競爭壓力，雖然剛開始不習慣，但在領導及同事的關心下，很快 融入了金色華府這個團隊，也很快進入到職業(yè)顧問這個角色當中。 四、工作中的不足： 工作中不善于不自我總結，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交原因以至于銷售業(yè)績低下，當然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的趨勢，內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上，我想個人因素才是主要的因素吧。公司的培訓及時的到來是我吸收 “ 營養(yǎng) ” 的最佳時機，從接電話接待客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手，公司領導給予了我們巨大的幫助。 新的一月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓，必須發(fā)奮打開一個工作新局面。在高素質的基礎上
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