4某年月車間生產(chǎn)工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 目標(biāo)： 安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧 .。安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn) “ 三零三率 ” 。 抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。五是堅 持做好車間的 “ 月檢 ” 和班組崗位的班（天）檢查，努力促進(jìn) qhse 職責(zé)的落實。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。四是做好 2X 硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功 。三是開展提合理化建議活動，組織對 1 套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī)，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題， 2 套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置 。 ⅱ 套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是 “ 硫磺包裝新增加熱熔器 ” 和 “ 在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器 ”。 抓好節(jié)能降耗工作。提高疏水器有效利用 率。 全力以赴確保 12 萬噸 /年硫磺成型、包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。落實各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。四是加強(qiáng)培訓(xùn)。二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量 。優(yōu)化 2X 硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車間的抽檢和考核力度 。 ⅰ 套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原 則，多開片狀成型機(jī)，少開粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。主要措施有。主要措施有。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。組織開展 “ 班組義務(wù)安全員 ” 活動，廣泛發(fā)動職工開展 hse 觀察，從職工自身的 “ 低、老、壞 ” 現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的 “ 三違 ” 行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立 “ 我要安全 ” 、 “ 人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人 ” 的理念。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)（略）。 硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總
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