【正文】 符合規(guī)定要求。 圖紙、合同資料及文件 /資料等管理的環(huán)境要求： a)圖紙、合同資料及文件 /資料等須有管理規(guī)定：如編號、目錄、存放處定位； b)圖紙、合同資料及文件 /資料等須有專用的文件柜，并有管理責(zé)任者之標(biāo)示； c)文件檔案實行目視管理，讓人能隨時使用； d)圖紙、合同資料及文件 /資料等保管須有目錄、有次序、且整齊，讓人很快能使用； e)個人資料（卷宗 )不可放在共用文件柜內(nèi)。 b)生產(chǎn)過程用電管理 1)每臺生產(chǎn)設(shè)備開機送電前，要檢查所開設(shè)備是否正常。庫內(nèi)不得存放變質(zhì)、有臭味、污穢不潔或超過保存期的食品； 6)儲藏場地，要通風(fēng)良好，溫濕度低，門窗、地面、貨架清潔整齊； 7)食品儲存過程中應(yīng)采取保質(zhì)措施，堅持先進先用的原則，切實做好質(zhì)量檢查與質(zhì)量預(yù)報工作，及時處理有變質(zhì)征兆的食品。 二、適用范圍：本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員 三、制度總述：本營銷制度具體分為 管理制度細則 。 銷售過程中，行為端正，耐心認真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實事求是，待人禮貌、和藹可親。 區(qū)域經(jīng)理對所在區(qū)域售后服務(wù)有知情權(quán)，處理建議權(quán)，但無決定權(quán) (決定權(quán)歸技術(shù)部 )，銷內(nèi)勤接到售后服務(wù)報告后，第一時間通知區(qū)域經(jīng)理，如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場，由經(jīng)銷商拍攝照片發(fā)送到公司，銷售總經(jīng)理簽署意見交技術(shù)部核實、決定如何進行售后服務(wù)，處理完畢后第一時間向區(qū)域經(jīng)理說明。協(xié)助營銷副總制定市場營銷管理制度。 銷售內(nèi)勤崗位職責(zé) 做好周，月度客戶統(tǒng)計報表，并及時上報銷售總經(jīng)理 。 合同的簽訂 三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。 公司的規(guī)章制度及管理措施篇 5 人力資源管理制度 第一部分總則 第一條為了規(guī)范四川 __建筑設(shè)計咨詢有限公司（以下統(tǒng)稱公司）人力資源管理工作，明確公司勞動用工管理、人力資源管理工作的原則、方式、流程，特制定此制度。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。 正式員工工資構(gòu)成：基本工資＋崗位工資＋績效工資＋獎金＋社保 +補貼。 ② 病假一天 (含 )以內(nèi)，發(fā)放日薪的 50%；病假超過一天，五天 (含 )以內(nèi)，發(fā)放日薪的 40%；連續(xù)病假超過五天，按醫(yī)療期相應(yīng)待遇處理。四川省外員工可增加 2 天路程假，員工請婚假必須向行政部出示其結(jié)婚證書。 喪假： 員工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除次以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。 學(xué)習(xí)假： 員工在考取注冊執(zhí)業(yè)資格證、職稱證后，并注冊用于公司的，可持有效憑證補請學(xué)習(xí)假 (一年內(nèi)假期不超過 5 天 )，學(xué)習(xí)假為帶薪假。 3)年假使用 ① 年假可由本人申請，也可由公司根據(jù) 實際工作情況統(tǒng)一安排。 1保險：員工在試用期滿轉(zhuǎn)正后，均享受本公司提供參加成都市社會保險福利。如畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件等。加班確認手續(xù)需在加班后二個工作日內(nèi)完成并交行政前臺備案，逾期則不記為加班。 加班交通車：非工作日在公司集中加班超過 21:00 后的，公司安排交通車送加班員工至相應(yīng)公交車站或換乘地點。 凡需要進行崗位調(diào)整的人員均須填寫《員工崗位調(diào)整申請表》，并報本部門、調(diào)入部門、人力資源部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 試用期內(nèi)，離職人員以約定的工資標(biāo)準(zhǔn)以其實際勞動時間給予工資。例如開展內(nèi)部員工當(dāng)任講師、聘請專業(yè)講師，購買在線視頻培訓(xùn)、采購專業(yè)培訓(xùn)課程等。 下午值班：巡視檢查師生課外活動開展情況；下午放學(xué) 5： 30— 6： 10 在學(xué)校檢查學(xué)生離校情 況，保證安全，避免發(fā)生突發(fā)事件。 第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊，公司經(jīng)營期限為 10 年。 第三章股東的姓名 王濤郭軍儉霍禮鈴 第四章股東的權(quán)利和義務(wù) 第十四條股東享有的權(quán)利 根據(jù)其出資份額享有表決權(quán) 。 辦理公司注冊登記后，不得抽回出資 。 第六章公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 第十九條公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)，依法行使下列職權(quán)： 決定公司的經(jīng)營方針和投資計 劃 。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議 。 第二十二條公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名，由股東會選舉產(chǎn)生。 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置 。 擬訂公司的基本管理制度 。 公司的規(guī)章制度及管 理措施篇 8 第一章總則 第一條本制度依據(jù)有限公司 (以下簡稱本公司 )章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu)，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實 際需要簽請總經(jīng)理核定。 第十二條各業(yè)務(wù)人員、車間主管、班組長等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，向部門經(jīng)理負責(zé)。 第二十條行政部的 `人事管理職責(zé)是： 1．負責(zé)人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂； 2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等事項； 3．負責(zé)員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項； 4．負責(zé)員工的勞動合同管理和勞保事務(wù) ，受理勞動糾紛； 5．負責(zé)人事檔案的建立和管理； 第二十一條行政部的總務(wù)管理職責(zé)是： 1．負責(zé)生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整； 2．負責(zé)房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項； 3．負責(zé)辦公設(shè)施的購置和管理，負責(zé)辦公用品、用具的發(fā)放； 4．負責(zé)交通、通訊設(shè)施的管理； 5．負責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項。 第十一章附則 第二十八條本制度未盡事宜由各部門辦事細則予以規(guī)定和補充。 必須熟知交通法規(guī)，服從交通指揮，接受交通檢查，確保生命財產(chǎn)的安全，否則因違章行車造成的一切后果由司機個人負責(zé)。 1司機應(yīng)每周兩次擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外、引擎的清潔）；出車前要例行檢查車輛的 39。 1如果司機在出車期間由于以下原因造成交通事故的： ⑴ 由于自身原因造成交通事故的： ① 未有人員傷亡，只造成車輛損壞的，司機應(yīng)負責(zé)一切損失和責(zé)任（包括公司車輛維修費用）。 四、對工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。 二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標(biāo)，營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。認真簽訂和及時發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項。 公司的規(guī)章制度及管理措施篇 11 供應(yīng)方應(yīng)取得法人資格 ,是具有較好的質(zhì)量信譽 ,經(jīng)工商行政及有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)所批準(zhǔn)的 ,有經(jīng)營許可范圍的誠信企業(yè)。 商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù) 十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細心，資料齊全，專人辦理。 十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù)，負責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。 五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場 營銷部計算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后，列出明細表，雙方工作人員書面確認無誤后，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財務(wù)部備案。 六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。 公司的規(guī)章制度及管理措施篇 10 為加強工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度： 一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。如不開機者一次扣罰 __元；如果在每月上班時間內(nèi)不開機五次不補貼電話費。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)私自出車或外借他人，不許拉私活、帶客，不許酒后駕車，否則出現(xiàn)的一切后果由司機本人負責(zé)。 司機在入職時必須交一定的風(fēng)險擔(dān)保金或有當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)保，如果沒有能力交風(fēng)險擔(dān)保金，必須扣押前兩個月 __%的工資作為交予公司的風(fēng)險擔(dān)保金。 第七章銷售部 第二十四條銷售部負責(zé)本公司產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)管理事務(wù)，具體職責(zé)是： ，擬定市場開發(fā)計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策略； 2..負責(zé)訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預(yù)測與訂單及時向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)通知書； 、考察評審、關(guān)系建立與管理； ，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合； 、售后服務(wù)以及貨款回收工作； ，處理退貨與糾紛； 第八章品質(zhì)部 第二十五條品質(zhì)部負責(zé)本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)督等事項； 具體職責(zé)是： 、執(zhí)行和修訂； 、內(nèi)審的組織工作； ，產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗及相關(guān)記錄； ，統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實施并跟蹤驗證； ； 。 第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定： 、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場開發(fā)有決策指揮權(quán)； 、財、物力等資源有調(diào)度權(quán) :對緊急重大問題有臨機處置權(quán)，并于事后及時向董事會報告； ，對中層管理人員有任免權(quán)，對員工有獎懲權(quán)； ，有權(quán)代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議； ，建立、健全、修改完善各項規(guī)章制度、制定具體政策。 第十條總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負責(zé)。 第三章職位設(shè)置 第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一職數(shù)兼。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事。 第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理，經(jīng)股東會同意可由執(zhí)行董事兼任。 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案 。 定期會議應(yīng)當(dāng)每年召開一次，當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時，代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時會議。審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告 。 股東丙：霍禮鈴以現(xiàn)金出資，出資額為 66 人民幣萬元整，占注冊資本的 33% 第五章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資，不需要股東會同意。 依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資 。 第八條公司宗旨：自主創(chuàng)新、專注務(wù)實，服務(wù)社會 第九條本公司章程范本對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。 值周領(lǐng)導(dǎo)全方位檢查學(xué)校教育、教學(xué)、管理工作，做好值周檢查記錄。 一、值班人員 總值班：校級領(lǐng)導(dǎo)。如原始發(fā)票丟失，必須寫明原因，經(jīng)財務(wù)部上報總經(jīng)理，不經(jīng)批準(zhǔn)，不允許隨便替票。 ② 在甲乙雙方商定 的期限內(nèi)，雙方進行工作交接，乙方交還公司財物。 ② 新進員工在轉(zhuǎn)正滿半年后，參加一次評級工作。 加班時間，按月統(tǒng)計并公布。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評，由直接主管對其進行評估 ,填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，如果公司認為試用人員合格，則通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工，雙方簽訂聘用合同，簽訂合同前提條件：能勝任本崗位工作，充分理解合同條款并誠實履行合同義務(wù)。 三、假期規(guī)定 婚假、年假及三天以上的國家公布的長假（含調(diào)休）相互間不能連續(xù)休假。因工作需要，而不能在年度內(nèi)休完年假的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可將剩余年假延期至下年度累加使用。 ③ 司齡滿 20 年以上的員工，請病假累計 4 個月以上的不享受當(dāng)年的年假。 ③ 陪護假為帶薪假。生育多胞胎的，每多生育 1 個嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天。 工傷假： 凡符合國家有關(guān)規(guī)定屬于工傷的情形，經(jīng)申報批準(zhǔn)后可做工傷處理。 年薪人員無薪假，每天扣款基數(shù)：基準(zhǔn)年薪 /12/。 如未能 按上述第 5 條執(zhí)行，則視為曠工。 事假需提前一天填寫事假請假單或提交釘釘申請，請假 1 天（含）經(jīng)部門主管簽字同意，請假超過1 天以上 3 天（含）以內(nèi)需經(jīng)部門主管、行政人事經(jīng)理審批通過后準(zhǔn)假， 3 天以上需經(jīng)部門主管、行政人事經(jīng)理、總經(jīng)理審批通過后準(zhǔn)假，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資 / 天 事假天數(shù)）。情況。 一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。 做好周度 ，月度，季度銷售統(tǒng)計表，及時報告銷售總經(jīng)理，使之隨時掌握公司的銷售動態(tài)。售后服務(wù)、支持政策、促銷活動由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情處理，區(qū)域經(jīng)銷商促銷、支持政策等情況，區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報銷售副總，銷售副總根據(jù)策劃方案進行調(diào)整后上報銷售總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。 以部門的利益為重，積極為公司開發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)項目。 四、制度細則 管理制度細則： 積極工作，團結(jié)同事，對工作認真負責(zé)，本部門將依照 “ 營銷人員考核制度 ” 對營銷部門的每位員工進行月終和年終考核。 外購 /外協(xié)件、在制品（半成品 )、成品、包裝材料、不合格品及其他生產(chǎn)廢料等必須整齊放置于指定區(qū)域，并對其進行標(biāo)識，嚴禁將其凌亂堆放，其具體按公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 b)食品采購和儲存管理 1)應(yīng)當(dāng)嚴把食品、原材料采購關(guān)。嚴禁挪用、損壞實驗室內(nèi)的消防設(shè)施和器材； f)保持室內(nèi)清潔、整齊，工作結(jié)束后，關(guān)閉所有用電設(shè)備、設(shè)施，注意關(guān)好門窗，方可離人。 工作場所的環(huán)境要求： a)使用清掃工具定時清掃工作場所的地面、塑料板 、工作臺、機器設(shè)備、測量設(shè)備等； b)工作場所內(nèi)不可放置 3 日內(nèi)不使用的物料； c)易損零件、產(chǎn)品或材料應(yīng)將其置于容器或存放設(shè)施內(nèi)，不可直接將其置于地面上，并且對其要有一定的標(biāo)識； d)零件、外購 /外協(xié)件、在制品（半成品 )、成品不可掉于地上； e)經(jīng)常清理地面，使其清潔、干