【正文】 輪換制 ，以提高能力為目的 因此，該門課程的設(shè)計(jì)對(duì)部分基礎(chǔ)課程能起到一定的引導(dǎo)和借鑒作用。 入司后，我從事過工程施工管理和工程材料采 購，二 0__年四月調(diào)入 __飛山新城項(xiàng)目部工作，現(xiàn)任飛山新城項(xiàng)目部總監(jiān)、工程主管，享受集團(tuán)公司主任級(jí)待遇。針對(duì)客戶我們要做以下 工作： 戶型設(shè)計(jì)：根據(jù)不同的客戶，設(shè)計(jì)不同面積的戶型。 為了要提高自身的工作能力 ,唯一的途徑是學(xué)習(xí)。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作 .我的竟聘優(yōu)勢是： 選擇這一崗位競聘，是因?yàn)樵谖?16 年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加 ，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強(qiáng)化，面對(duì)如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢 ?，其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢 ?，我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳 ?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點(diǎn)鈔呢 ?又怎能在質(zhì)量不過 關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。做好后勤服務(wù)工作，就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象，強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系，提高員工工作熱情。工作是自己的，成績是大家的。 競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。 二、分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)，就是：到年，力爭人均利潤達(dá)到萬元，人均存款萬元以上，不良貸款率控制在 15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。 是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務(wù)工作面涉及廣，工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。 本人 __，現(xiàn)年 34 歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。 我認(rèn)為做副職要做到 “ 三配、三主 ” 即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。 其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。 最后，我想對(duì)大家說的是：競聘是暫時(shí)的，同志是永遠(yuǎn)的；工作是自己的，成績是大家的。 其四、認(rèn)真做好接待工作 做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部 環(huán)境，有利于州分行樹立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠懇，細(xì)致周到，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立形象，當(dāng)好參謀，提供方便。對(duì)于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作； 其一、按照 __行長 __年工作報(bào)告指出的那樣，開源節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對(duì)外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用，去開拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營成本，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采 購制度改革，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。 一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。 作為一名競聘者應(yīng)成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對(duì)后勤服務(wù)的專業(yè)知識(shí)較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例 ，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有 17 年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關(guān)心與支持。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。 思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。 對(duì)于這次競聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競聘當(dāng)做體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式，當(dāng)做鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法。 (對(duì)銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率 )。在決策上是配角，在參謀上是主角 。 __年參加工作，曾在縣 __學(xué)校擔(dān)任教師，同年在 __市支行工作，先后擔(dān)任過儲(chǔ)蓄員、儲(chǔ)蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。 廣告投入：加大 __一些重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度，項(xiàng)目部原廣告基本是 圍繞縣城投放，但是根據(jù)銷售資料顯示 ,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。 今年在建三棟住宅，建筑面積 15430 平方米，有住宅 105 套，均已主體完工，到 20__年 5 月止，銷售率為 58，這說明了 __人民已經(jīng)認(rèn)可了飛山新城。激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競爭的大好時(shí)機(jī)，緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)董事長和領(lǐng)導(dǎo)的厚望。最近連續(xù)三個(gè)學(xué)期被評(píng)為教學(xué)質(zhì)量 A 等獎(jiǎng)。 。每個(gè)任務(wù)又有具體的情景，每個(gè)情景大體按以下方法和步驟組織教學(xué)： （ 1）情