20xx年管理咨詢服務(wù)合同模板-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 負(fù)責(zé)。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。 。 甲方應(yīng)當(dāng)對(duì)乙方企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行深入的訪談、調(diào)研，客觀中立地審視，提出有前瞻性和建設(shè)性的基礎(chǔ)建設(shè)變革思路，制定切實(shí)可行的計(jì)劃方案，從而強(qiáng)化高、中和基層管理人員的管理意識(shí)、提高管理技能以及提高員工的工作積極性。 第四條 咨詢項(xiàng)目工作要求 ，乙方應(yīng)確定 1 位主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與甲方和咨詢顧問進(jìn)行項(xiàng)目日常工作的接洽與溝通。 。 第七條 違約責(zé)任 ，應(yīng)向甲方支付每日萬分之六的違約金。 第八條 其他事項(xiàng) 。 三、 甲、乙方的基本義務(wù) (一 ) 甲方的基本義務(wù) ，為乙方開展工作提供便利，向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。 ，甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。 (二 ) 乙方的基本義務(wù) 。 甲方： 乙方： 授權(quán)代表人： 授權(quán)代表人： ______年 ______月 ______日 ______年 ______月 ______日 管理咨詢服務(wù)合同 3 甲方： _有限公司 乙方： _有限公司 甲、乙雙方根據(jù)《 合同法 》和相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方代甲方編制《 _建設(shè)項(xiàng)目》的可行性研究報(bào)告事宜達(dá)成一致，訂立本合同。 ，甲方完成本項(xiàng)目的時(shí)間也應(yīng)當(dāng)順延。 。 第五條 雙方權(quán)利義務(wù) (一 ) 甲方的權(quán)利義務(wù) 。 ，甲方咨詢顧問可以通過電話、郵件、傳真、信件以及其他方式向乙方提供不定時(shí)服務(wù)，具體服務(wù)時(shí)間和方式由咨詢顧問與乙方協(xié)商確定。 。 本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對(duì)此作任何修改。 八、違約責(zé)任 甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。 甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。 第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《目標(biāo)績(jī)效管理》。 二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo) 通過有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。 設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。 組織職位體系 梳理并編制襄陽(yáng)地城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。 設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
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