某市耐克力橡塑公司工作總結-工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 理體系以來，辦公室工作按照公司《質量手冊》和程序文件的要求，認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作，較好完成了各項管理任務，取得了一定的成績，現將主要體系管理工作總結如下： 一、開展知識、技能培訓，全面提高員工素質 為確保質量體系有效運行，適應公司管理、體系執(zhí)行工作需要，全面提高員工素質，開展了 ISO9001： 20xx 版知識培訓，工藝技術技巧、檢驗能力等培訓，員工按計劃培訓率 100%，培訓考核合格格率達 100%。 辦公室： 20xx 年 3 月 30 日 生技 部工作總結 根據公司對我部的工作要求，使公司的生產管理走向正規(guī)化、標準化特對員工進行了分工，制定了員工職責，日常工作，經常進行助導、督查。經過培訓，生產車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升，但離現代化企業(yè)管理的要求還有很 大 差距，爭取在今后的工作中把生產工作干得更好，努力把公司推向更高的層次，為公司的發(fā)展貢獻力量。 一、認真做好檢驗工作，其中成品交貨合格率 達到 100%，極大限度的減小了顧客投訴，為公司的質量目標完成做出了極大的貢獻（這是建立在生產中合格品質的基礎上的）。由總經理簽署下發(fā)文件任命 徐國行 同志為管理者代表，明確了其職責和權限。希望各部門負責人能高度重視此次認證工作，為我公司貫標取證打下堅實的基礎。
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