房地產銷售年度工作計劃的范文-文庫吧在線文庫
【正文】 特洛伊城 ” 項目建設資金的及時到位。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。 產品定位：質量高檔的外銷房。 市場營銷研究：增加 10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。 房地產營銷計劃的內容 在房地產市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。 一、計劃概要 計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。例如， 如果公司想得 180 萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的 10%，那么，必須確定一個銷售收益為 1800 萬元的目標，如果公司確定每單元售價 20 萬元，則其必須售出 90 套房屋。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。 五、市場營銷策略 應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為 ” 精心策劃的行動 ” 。 四、目標 此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。 主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。 ：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。 服務：提供全面的物業(yè)管理。 合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷 新的一年公司將擴大廣告投入。 20XX 年公司建設工程款總需求是 億元。 財務方面 (一 )切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié) 公司確定的二 00 八年工程啟動資金約為 2 億元。 (六 )、預決算工作。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。 4 月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1