4年度工段助理個人述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 生產(chǎn)正常運(yùn)行。 第 1 頁 共 5 頁 年度工段助理個人述職報告 一、全系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況 四級及四級以上設(shè)備事故為零。來到工段之后，對全系統(tǒng)設(shè)備不夠了解，要求自己搜集各種設(shè)備相關(guān)資料，整理、備份設(shè)備檔案。并建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，制定《設(shè)備交接班及設(shè)備衛(wèi)生管理考核辦法》。 ，在沒有車皮進(jìn)入解凍時關(guān)閉解凍庫門，注意解凍庫保溫，并相應(yīng)調(diào)節(jié)煤氣閥門，節(jié)約煤氣用量，對每一次解 凍使用煤氣量進(jìn)行計算，如有超出常規(guī)用量及時分析，避免不必要的煤氣浪費(fèi)。 整改現(xiàn)場跑、冒、滴、漏 42 項（包括蒸汽、水、油） 合理使用解凍庫，減少煤氣消耗。最后，非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用，給我施展才能的舞臺，希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我過去的工作進(jìn)行評議，多提寶貴意見，我一定虛心接受，認(rèn)真改進(jìn)，更好地做好本職工作，腳踏實地邁好每一步，做一個愛廠如家，忠誠于企業(yè)的好員工。四線由于神華煤粉塵存在小面積自然，雖然沒有造成設(shè)備故障，但是存在相當(dāng)大的隱患，若發(fā)生事故將不可挽回。 五、技改工程六、質(zhì)量管理 車，扣雜噸。 ，嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場崗位操作人員的管理，明確設(shè)備
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1