店長助理個人工作述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 ，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不 一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現的情況了解清楚，再是根據問題去找一個好的解決方法。 三、溝通技巧 溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術，從心理學的角度來講，站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但 在與客戶溝通時，我忽視了自己的出發(fā)點，沒有注意到張弛有度，還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅。 兩個半月的時間很快過去了，在這 2 個半月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結主要有以下幾項： 思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能 。 (6)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。在未來的日子里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。 工作質量、成績、效益和貢獻。 (2)公司新進員工的入職辦理和員工的考勤統(tǒng)計。 專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 四、善于傾聽 學會傾聽是一個人所必須具備的素質，在生活工作中，我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。后來又考慮到不是所有的經銷商都上網，于是在出現同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。 二、做好自己的本質工作 一個人要做好自己的本質工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。 細節(jié)問題處理不到位，應加強改進。 從十一月份起至今，質量部草擬了質量管理辦法、生產部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責制度、會議管理制度等共 4 部管理制度，質量管理辦法、績效考核制度、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上墻。具體工作情況如下 : 生產部和質量安全部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效
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