【正文】 擇照片。 成績和缺點(diǎn)。 今后的打算。 三、分析取得成績的原因。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計(jì)劃不合理、執(zhí)行不到位。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。單位名稱，總結(jié)時(shí)限，總結(jié)的類別 。好布局。套話不可少 如開頭必是 “ 時(shí)光荏苒， 2024 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 ” 結(jié)尾必是 “ 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn) ” 、 “ 決心再接再厲，更上一層樓 ” 或是 “ 一定努力打開一個(gè)工作新局面 ” 。用好序列號(hào) 序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句， 在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆，以實(shí)現(xiàn)開頭的準(zhǔn)確性、鮮明性、生動(dòng)性。所以總 第 13 頁 共 20 頁 結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ) 不足，不斷提高。行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對(duì)手失誤所造成的機(jī)會(huì)、公司所給予的資源支持程度、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。 自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對(duì)自己不能嚴(yán)格要求，對(duì)下屬和自己過于放任?？偨Y(jié)不僅要回顧過去，還要 第 15 頁 共 20 頁 展望未來。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備 。 第 16 頁 共 20 頁 完成計(jì)劃的具體方法。好結(jié)尾。中間贅述業(yè)績的段落中，不時(shí)要有 “ 收到了很好的效果 ” 、 “ 受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎 ”“ 、邁上了一個(gè)新高度 ”“ 、又上了一個(gè)新臺(tái)階 ” 等肯定性話語 所謂 “ 總結(jié) ” ，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺， 但只可輕描淡寫一帶而過。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。 （一）概述式開頭 概述式開頭，這是全面工作總 結(jié)常用的一種寫法。 （二）論證式開頭 論證式的開頭，這是全面工作總結(jié)的另一種開頭方法。其寫法就是在開頭處 .以 高度概括的筆法，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對(duì)此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。 ” 第 20 頁 共 20 頁 9 三個(gè)月的作戰(zhàn)，業(yè)已證明了此項(xiàng)斷語是正確的。在此期間，人民解放軍前進(jìn)了 1000公里， 消滅了敵軍 90 萬。所以掌握好開頭的寫作方法，對(duì) 寫好總結(jié)是至關(guān)重要的。這樣做的好處有三：第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯 沖天的曲線，相信自己也感到非常得意 。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑 15 頁，殊不知人家寫了 20 頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄。最后在文末留下總結(jié)人姓名，總結(jié)時(shí)間。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計(jì)劃不合理、 執(zhí)行不到位。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。 三、分析取得成績的原因。年終總結(jié)包括一年來的 情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。反之，如果開頭寫得不好，就會(huì)倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。但切記 “ 數(shù)字是枯燥的 ” ，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線統(tǒng)計(jì)圖、扇形統(tǒng)計(jì)圖、條形統(tǒng)計(jì)圖、對(duì)比表格等種種直觀、可視的圖表。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長，如此有了參 照物，才可 “ 彈無虛發(fā) ” 。專題年終總結(jié)是針對(duì)某一項(xiàng)具體的活動(dòng)所做的總結(jié)，不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì)。 完成計(jì)劃的具體方法。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備?？偨Y(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。 自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對(duì)自己不能嚴(yán)格要求，對(duì)下屬和自己過于放任。行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對(duì)手失誤所造成的機(jī)會(huì)、公司所給 予的資源支持程度、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。所以總 第 6 頁 共 20 頁 結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在 哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。篇四： 2024年終總結(jié)完美模板 2024年終總結(jié)完美模板 2024年終總結(jié)是人 們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐 第 5 頁 共 20 頁 活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。 newoldstock 提供大量舊照片，作品沒有任何版權(quán)，用戶可任意