4局長在衛(wèi)生系統(tǒng)調度會致辭-文庫吧在線文庫
【正文】 浪。管理是矛盾的一個重要源頭，許多矛盾都出在管理的分散、混亂上，如果加強管理是完全可以避免。 第二，要公平公開公正。需要一把手和分管領導靠前指揮的，絕不能一級交待一級。三是落實責任，分類指導。盤點就是總結，算賬就是分析。市局要與其他兄弟市衛(wèi)生局比較，各單位也要和兄弟市同類單位比較，通過比較，找到差距。去年這幾項我們都得到了先進。通過明查暗訪，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物制度全部動起來，而且呈現了良好的態(tài)勢。二是公立醫(yī)院改革。我們知道，能力是立身之本、生存之基、發(fā)展之道。沒有規(guī)劃就是無頭蒼蠅，到處碰壁，沒有方向，就會東補補、西敲敲，形成不了能力，降低投入的產出效益。同時，要營造有利于個人脫穎而出的環(huán)境和氛圍。其次要走學科共建路子。四是要加強硬件設備建設，特別是業(yè)務用房和大型設備的建設。與任務相比，當前我們在實際工作中還存在著一些忽視抓落實的現象。今年以來我們就先后接受了衛(wèi)生部的三個檢查，包括醫(yī)改中期評估、中央財政補助資金和國債項目，還有補服葉酸。一是要身體力行抓落實。我們很多工作沒有落實，一個重要的原因就是我們的領導沒有跟蹤問效，沒有加強調度，把布置當作落實，一級推給一級。陽光是溫暖的，溫暖就是要讓群眾得到實惠，享受到國家公共衛(wèi)生政策的好處；陽光是無私的，無私就必須講究公平。第二個是吳孟超，上海東方肝膽醫(yī)院的院長， 89 歲高齡，每年還要做 200 余臺手術，出國講學 50 余場。李瑞環(huán)同志在《辯證法隨談》中說過，我們有許多成功的工作，凡是成功的就一定有許多正確的東西，只有通過認真總結，不占糊涂的便宜，才能從中找到規(guī)律性的東西，即事物的本質，打一仗進一步，用以指導實踐，使之成為寶貴的財 富。能力有天賦與后賦之分，有些人的能力是天賦，便我想絕大多數的人能力還是后天提高的，也就是通過不斷的實踐學習而增強的。 ? 毛主席在回答外國記者提問時多次講過，中國革命能夠取得成功，一個重要的法寶，就是我們黨學會并善于運用調查研究的方法，發(fā)現問題，認識問題，解決問題。第三，要提高協(xié)調關系的能力。劉備三顧茅廬請出了諸葛亮成就了一番事業(yè)，就是他的真誠感動了諸葛亮。既要算不變成本的帳，也要算可變成本的賬，還要算機會成本賬。二要就事論事；三要旗幟鮮明發(fā)表自己的見解，對某一個事人家匯報 了半天你沒有一個觀點，那匯報就沒有什么用。四兩拔千金， 第 15 頁 共 15 頁 花小錢辦大事。當家就要理財。二是要放下架子丟下面子。習近 第 14 頁 共 15 頁 平在浙江工作時曾說過，現在一些干部與社會群體說話說不上去，與困難群眾說話說不下去，與青年學生說話說不進去，與老同志說話被頂了回去。鄧小平同志說過，沒有調查研究，沒有決策權。一年來，我覺得我們有不少經驗教訓值得總結。 第四，在總結得失中抓落實。一個是姚明。里面有一個觀點認為，一個沒有醫(yī)德的醫(yī)生，技術再高也不能成為真正的仁心仁術意義上的醫(yī)生。市委甘書記反復強調，領導干部一定要深入一線，現場辦公，提高執(zhí)行力、操作力和破解難題的能力。當然我們講的貪污不是說把錢放在袋子里，而是指上面的政策貫徹落實了一部分，有一部分未貫徹落實；不挪用是指這些項目資金千萬不能用作其他用途，不截留是指各級醫(yī)療衛(wèi)生機構按照項目資金的用途，原原本本分下去；不變形是指按照項目規(guī)劃去做；不走樣是工作要符合上級的要求。 第一，要在落實政策中抓落實。當前衛(wèi)生工作的任務十分繁重。再次要走拔尖人才領軍興科的路子。二是要大力加強學科建設。一是要大力加強人才隊伍建設。繪好圖就是要做好規(guī)劃，鎖定方向，明確目標，形成科學的思路。下一步我們要通過學習借鑒，先把規(guī)劃拿出來，爭取列入明年全國的衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設項目。一是績效考核工作。我們有 8 個縣開展創(chuàng)建，起碼要爭取 4－ 5 個創(chuàng)建成功。只有進行橫向和縱向的比較才能真正的發(fā)現工作運行中出現的問題，從而認準前面的標兵，甩開后面的追兵，奮勇向進，力爭取得較好成績。 一是要在與崗位目標的對比中盤點算賬，創(chuàng)先爭優(yōu)。辯證唯物主義認為，矛盾無處不在，無時不有，關鍵在于發(fā)現、認識、利用、推動矛盾化解。我們有 的人怕矛盾，一聽到有人上訪就自己亂了陣腳。
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