4擬建綜合性醫(yī)院的可行性報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 用 300 元計(jì)算，住院入住率 40%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均 7000元，總收入 2024萬，利潤(rùn)1200。借助電話、互聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程會(huì)診等綜合手段使服務(wù)更方便、更快捷、更滿意。一類為專職人員，以一流專家領(lǐng)銜，面 第 14 頁 共 17 頁 向全國招聘，建立一支以中青年醫(yī)療骨干為主體的 醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍。 醫(yī)院總體定位是高檔次中型專科醫(yī)院，服務(wù)對(duì)象以當(dāng)?shù)厝藶橹?，兼顧周邊居? 第 13 頁 共 17 頁 技術(shù)方 面 在開展綜合性醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，突出重點(diǎn)特色專病的建設(shè)，重點(diǎn)骨折創(chuàng)傷、手外科，頸肩腰腿疼痛等骨科方面，不斷引進(jìn)新技術(shù)，新人才，開展新業(yè)務(wù)。同時(shí)工廠的發(fā)展，也使手外傷病人數(shù)顯著增長(zhǎng)。仙居總?cè)丝?[font=]50 萬，有 3 個(gè)街道、 7 個(gè)鎮(zhèn)、 10 個(gè)鄉(xiāng)。合計(jì)共 ，水電費(fèi)用 200 萬元，保險(xiǎn)金及辦公費(fèi)用 300萬元，全年盈利 萬元左右。由于各醫(yī)療 單位現(xiàn)有體制問題， 第 2 頁 共 17 頁 人員負(fù)荷過重，醫(yī)療人員素質(zhì)偏低、待遇偏低，管理體制僵化，未能發(fā)揮廣大醫(yī)務(wù)人員積極性。原有的醫(yī)療服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足惠東縣醫(yī)療需求；如果在惠東縣城設(shè)立一間 200張病床左右綜合性醫(yī)院，院址地理位置好，如赤嶺開發(fā)區(qū)，在廣汕公路、深汕公路出口處，黃排、體育局環(huán)城公路連接口，銀基物流中心對(duì)面公路旁，山區(qū)片 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)蕉田公路直達(dá)院址，沿海片 9 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)之路，距縣城很近，地理優(yōu)勢(shì)非常明顯，投資 8 個(gè)億人民幣銀基物流中心今年 8 月交付使用，屆時(shí)新增人口 3 萬多人，離中海殼牌項(xiàng)目近 30 公里，統(tǒng)一集團(tuán)，畈田工業(yè)園區(qū) 、國華電力韶鋼等大型項(xiàng)目將在 35年內(nèi)落戶惠東，把醫(yī)院建成二甲規(guī)模、三甲設(shè)備、一流人才、一流服務(wù)、一流管理將是大有作為，前景可觀的。 七、利潤(rùn)分折： 投資階段，基礎(chǔ)建設(shè)及裝修時(shí)間約 2 年半，資金投入按各階段進(jìn)程給予逐步投入，第一年投入 5000萬元，第二年投入 5000萬元，第三年投入 3100 萬元，合計(jì)總投入 13100 萬元。有多個(gè)工業(yè)園區(qū)，并有國家投資 58 億大型抽水蓄能電站，全縣有一家二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，擁有 骨科病床 60 余張?？墒强v觀目前我縣的骨傷醫(yī)療現(xiàn)狀，僅有一家大型公立醫(yī)院具備骨科疾病診治能力，由于缺乏對(duì)其專業(yè)技術(shù)的信任，至少有 80%骨折創(chuàng)傷病人及頸腰痛病人寧愿選擇前往縉云、麗水、溫州、杭州、上海等地就醫(yī)，造成本縣大量資源流失，也給居民看病帶來很大不便。 科室設(shè)置：根據(jù)診療科目和建筑布局， a、擬設(shè)置骨創(chuàng)傷急救中心、四肢骨科、脊柱骨科、手外科、小兒骨科、風(fēng)濕科、骨質(zhì)疏松科、中醫(yī)骨傷科、骨科康復(fù)中心、疑難病診療中心、麻醉科（含手術(shù)室）、急診科等臨床（門診）科室以及開設(shè)內(nèi)科，外科，小兒內(nèi)科，五官科等門診科室 b、檢驗(yàn)科、放射科、功能檢查科、藥劑科、消毒供應(yīng)室等醫(yī)技科室。其中各級(jí)醫(yī)師 15名、護(hù)士 30名、藥技師 4 名、技師 4 名、康復(fù)治療師 2 名、非專業(yè)技術(shù)人員 15名，合計(jì) 70名。為提升服務(wù)檔次，獲得穩(wěn)定的服務(wù)人群，擬推出會(huì)員制服務(wù)。第二年人員配備增加，估計(jì)能保本經(jīng)營(yíng)，第三年門診就診日均 50 人次，人均醫(yī)療費(fèi)用 300 元計(jì)算，住院入住率 50%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均 7000 元總收入 2437 萬，利潤(rùn) 1462 萬。第四年門診就診 日均 60 人次，人均醫(yī)療費(fèi)用 500元計(jì)算，住院入住率 70%，住院費(fèi)用預(yù)計(jì)人均 10000元總收入 2437萬，利潤(rùn) 4785萬。用于購地造房等開支。注（一期投入人員配備創(chuàng)傷組 4到 6人，頸肩腰腿疼痛 2 到 4 人，內(nèi)科，外科，五官科，兒科。 組織機(jī)構(gòu) 醫(yī)院將按照公司法人治理結(jié)構(gòu)組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，設(shè)董事長(zhǎng)、監(jiān)事，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?？v看周圍縣市，都有一到二家具有一定規(guī)模的骨科?？漆t(yī)院，群眾反響均不錯(cuò)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā) 第 11 頁 共 17 頁 展迅速，不斷增加的人口數(shù)量以及不斷增加的人民收入，使得人們對(duì)城市衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。第二年利潤(rùn)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 10%計(jì)算，總收入 6468 萬元，毛利率 60%， 38808萬元，工資增長(zhǎng) 10%， 元，水電、保險(xiǎn)、維修、辦公費(fèi)用共 550
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