4農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及村務(wù)公開視察匯報(bào)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 日，市政協(xié)委員第二視察組對(duì)我市農(nóng)村村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以及債務(wù)和村務(wù)公開情況進(jìn)行了視察。其中村級(jí)積累 1 萬(wàn) — 5 萬(wàn)元的村 68 個(gè)，比 2024 年增長(zhǎng) 倍；5 萬(wàn)元以上的村 21 個(gè)，比 2024 年增長(zhǎng) 倍； 10 萬(wàn)元以上的村17 個(gè)。從個(gè)體看，目前無(wú)村級(jí)經(jīng)濟(jì)積累的行政村占絕大多數(shù)，空殼村率較高，而少數(shù)發(fā)展較好的村集體經(jīng)濟(jì)收入有數(shù)十萬(wàn)元，甚至上百萬(wàn)元，如的色綠村、區(qū)的村等；從行政區(qū)域看，區(qū)、的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入較高，而縣 、特區(qū)則次之。村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)村農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “ 領(lǐng)頭雁 ” ，但是許多村干部由于受自身素質(zhì)的影響，對(duì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策學(xué)習(xí)不夠，理解不透，對(duì)于如何針對(duì)本村的自然條件、經(jīng)濟(jì)條件尋找致富 之路，無(wú)所適從，畏手畏腳，膽小怕事，甚至力不從心，在村民中的凝聚力、號(hào)召力不夠。公開僅流于形式，真實(shí)性、完整性不足，經(jīng)常化、制度化不夠；在檔案收集 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 方面，村務(wù)公開檔案收集整理較差，幾乎沒(méi)有圖片檔案；另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村的對(duì)應(yīng)公開方面，只有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)做得好，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做得差。以城鎮(zhèn)商貿(mào)、運(yùn)輸服務(wù)、旅游娛樂(lè)等第三產(chǎn)業(yè)為主的村，要加 強(qiáng)管理、激活機(jī)制、增加效益。通過(guò)多種渠道，采取多種有效形式使農(nóng)民真正獲得實(shí)實(shí)在在的利益，讓其親身感受到生活質(zhì)量的不斷提高，使他們樹立發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信心。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能，強(qiáng)化服務(wù)功能，積極為農(nóng)民提供科技、資金、信息、農(nóng)資等方面的服務(wù)，為農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，拓寬訂單農(nóng)業(yè)渠道，建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的服務(wù)體系。無(wú)償扶貧應(yīng)考慮在基
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