某車燈公司-設(shè)備部績效指標定義-文庫吧在線文庫
【正文】 為 C、 60%以下為 D。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 9 頁 計算公式 數(shù)據(jù)采集 設(shè)備部 數(shù)據(jù)來源 設(shè)備部 數(shù)據(jù)核對 設(shè)備部 統(tǒng)計周期 每年一次 統(tǒng)計方式 分析報告 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：提前完成為 A、及時完成為 B、超時完成為 C。 操作說明： 編號： 0011 指標名稱 一保完成率 指標定義 一保完成數(shù)量與計劃數(shù)量的比率 計算公式 數(shù)據(jù)采集 設(shè)備部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 設(shè)備部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：完成率大于等于 90%且記錄完整為 A、完成率大于等于 80%小于90%且記錄完整為 B、完成率小于 80%或記錄不完全為 C。 C 得分為 1。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 4， C 得分為 2。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為 4， B 得分為 3， C 得分為 2， D 得分為 0 操作說明： 編號： 0017 指標名稱 完成率 指標定義 實際完 成數(shù)量與計劃數(shù)量的比率 計算公式 數(shù)據(jù)采集 設(shè)備部 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 9 頁 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 設(shè)備部 統(tǒng)計周期 每月 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： S、 A、 B、 C、 D 考核標準： 90%以上為 S， 80%~90%為 A、 70~80%為 B、 60~70%為 C、 60%以下為 D。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 2。 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 9 頁 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 4， C 得分為 2 操作說明： 編號： 0009 指標名稱 及時性 指標定義 在規(guī)定時間內(nèi)，完成設(shè)備的安裝、調(diào)試 計算公式 數(shù)據(jù)采集 設(shè)備部 數(shù)據(jù)來源 各車間 數(shù)據(jù)核對 設(shè)備部 統(tǒng) 計周期 每半年一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：提前完成為 A、及時完成為 B、超時完成為 C。 考核得分： S 得分為 5， A 得分為
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