【正文】
期紀(jì)律作風(fēng)督查,強(qiáng)化日常監(jiān)管,確保干部嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。先后投入 x 余萬元重點(diǎn)支持 x個(gè)軟弱渙散黨組織,包括建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所、完善基礎(chǔ)設(shè)施等。按每個(gè)黨員每年 70 元的標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 。為更好發(fā)揮黨組織服務(wù)功能,社區(qū)整合優(yōu)勢(shì)資源,成立新都區(qū) x 社會(huì)工作服務(wù)中心(下稱中心),以青少年兒童、特殊困難群體、社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,承擔(dān)社區(qū)基本公共服務(wù)項(xiàng)目,滿足居民需求,形成社區(qū)黨委與社會(huì)組織的雙向互動(dòng)。 第 4 頁 共 6 頁 (二)探索黨建 +系統(tǒng)治理模式,實(shí)施農(nóng)民集中生活社區(qū)綜合治理。推進(jìn)大調(diào)解進(jìn)社區(qū),建立矛盾糾紛化解機(jī)制 。推行黨員分類量化管理,在網(wǎng)格支部建立四類黨員量化管理臺(tái)賬,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求和分值權(quán)重,即居民黨員突出參 與治理、離退休黨員突出發(fā)揮余熱、在職黨員突出認(rèn)領(lǐng)崗位、流動(dòng)黨員突出亮明身份。典型案例: x 社區(qū) x 小區(qū) x 城中村治理新模式。五方參與,是指政府、社區(qū)、社會(huì)化管理公司、居民和高校共同參與,相互監(jiān)督,提升社區(qū)城市化水平。三種模式,是指統(tǒng)籌供給模式授權(quán)管理模式和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立建言獻(xiàn)策欄,定期開展建言獻(xiàn)策等活動(dòng),對(duì)科學(xué)合理的建議及時(shí)采納 。典型案例: x 社區(qū)網(wǎng)格化黨建。將社區(qū) x 棟住宅樓分成 x 個(gè)院落,建立社區(qū)小區(qū)樓棟三級(jí)網(wǎng)格,將黨員落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)格中,確保管理全覆蓋。引進(jìn)社工專業(yè)本科畢業(yè)生,充實(shí)社工人才 。 二、特色亮點(diǎn)工作 (一)探索黨建 +公益模式,激發(fā)社會(huì)組織 發(fā)展活力。著力后備干部隊(duì)伍建設(shè),每個(gè)村居常年配