3環(huán)境建設(shè)年整改方案-文庫吧在線文庫
【正文】 程度存在的突出問題，確保 “ 環(huán)境建設(shè)年 ” 活動(dòng)真正取得實(shí)效。 二、總體要求 整改提高階段是針對(duì)問題集中整改、抓落實(shí)見實(shí)效的重要階段，是開展 “ 環(huán)境建設(shè)年 ” 活動(dòng)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是衡量開展“ 環(huán)境建設(shè)年 ” 成效的重要標(biāo)尺?？陀^上講，轄區(qū)面積比較大，人手少，城市管理工作情況復(fù)雜，而上級(jí)要求回復(fù)的時(shí)間比較急，有時(shí)強(qiáng)調(diào)客觀原因多一些，主觀努力還不夠，回復(fù)的質(zhì)量有時(shí)不夠高。一要加大培訓(xùn)教育的力度，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。建立和落實(shí)崗位責(zé)任制，完善層級(jí)責(zé)任制，層層分解任務(wù)。糾正職業(yè)素質(zhì)低、不會(huì)做群 眾工作問題的人和事。三是加強(qiáng)市場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制市場(chǎng)出槽，秩序混亂，環(huán)境臟、亂、差等問題的發(fā)生。以黨的政策理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，在全局營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好環(huán) 境，使機(jī)關(guān)黨組織成為學(xué)習(xí)型組織，使機(jī)關(guān)成為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，全面提高機(jī)關(guān)人員和全局執(zhí)法人員的理論素養(yǎng)和自身素質(zhì)。 進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充相關(guān)制度，完善制度體系，努力形成 第 8 頁 共 8 頁 用制度規(guī)范行為、按制度辦事和管人的機(jī)制，從細(xì)微處來推動(dòng)服務(wù)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。機(jī)關(guān)全體工作人員都是首問責(zé)任人；首問責(zé)任人接受咨詢、詢問時(shí)，應(yīng)當(dāng)態(tài)度熱情、用語文明、認(rèn)真負(fù)責(zé)、即時(shí)即辦，不得以任何借口拒絕、推諉、搪塞、拖辦或置之不理；對(duì)涉及本人工作崗位職責(zé)的事宜，首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)依據(jù)工作程序， 盡可能一次性告知或一次性辦結(jié)；對(duì)不屬于本人工作職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)性、政策性較強(qiáng)的事宜，首問責(zé)任人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)向服務(wù)對(duì)象告知受理該事宜的科室及聯(lián)系方式，對(duì)詢?cè)L、事務(wù)辦理者，應(yīng)熱情引領(lǐng)介紹至相關(guān)科室辦理；遇緊急重大事宜，應(yīng)負(fù)責(zé)詳細(xì)準(zhǔn)確了解記錄有關(guān)情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或請(qǐng)示；各科室負(fù)責(zé)人作為落實(shí)首問責(zé)任制第一責(zé)任人，應(yīng)以身作則、帶頭執(zhí)行首問責(zé)任制，同時(shí)檢查、督促所屬工作人員嚴(yán)格按照首問負(fù)責(zé)制的要求，全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格控制臨街建筑物隨
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