3街道招商引資工作調研思考-文庫吧在線文庫
【正文】 前一個時期，要 采取實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁， “ 有難同當 ” ，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、 第 5 頁 共 6 頁 信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。因此，在招商引資的項目選擇上，應當 第 6 頁 共 6 頁 采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。 要從實際出發(fā)，處理好 “ 大 ” 與 “ 小 ” 的關系 街道經濟競爭力如何，取決于經濟總量的大小、經濟結構的優(yōu)劣、經濟發(fā)展后勁的強弱。要圍繞街道經濟特色來展開，針優(yōu)化經濟結構、培育后續(xù)財源、擴大資源或產業(yè)優(yōu)勢的目標來實施。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領導干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個重點。 （四）從企業(yè)自身看 資金不足也已經成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。另外，我們發(fā)現，很多干部對現有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現 。受各種因素困擾，街道部分引資項目推動力度不夠，如信通達公司和 **區(qū)百樂迪酒吧。 （一）從招商項目來講
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