3積極探索農(nóng)業(yè)社會化發(fā)展新路交流-文庫吧在線文庫
【正文】 金為 萬元，共分為四塊：一是發(fā)起人（管理層）現(xiàn)金入股 50 萬元，占 ％；二是農(nóng)機大戶的農(nóng)機具作價入股66 萬元，占 ％；三是村內(nèi)農(nóng)戶按土地使用權(quán)和現(xiàn)金配套入 第 4 頁 共 9 頁 股， 200 畝土地按每畝 100 元計算共 2 萬元，占 ％；四是種糧大戶入股方法與村內(nèi)農(nóng)戶相同， 890 畝土地折算股金共 萬元，占 ％。二是加強管理，規(guī)范運作。 。通過全程機械化作業(yè)服務(wù)，作業(yè)效率大為提高，促進了早稻 晚稻雙熟制，或麥 早稻 晚稻三熟制生產(chǎn)，或麥 單季稻 蔬菜（西蘭花） 早稻 晚稻兩年五熟制輪作生產(chǎn)，提高了耕地復(fù)種指數(shù)和生產(chǎn)效益。其服務(wù)范圍涉及糧食、蔬菜生產(chǎn)及加工全程機械化、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮、畜牧業(yè)及水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化等各個方面，目前已總計投入工商資本近 3000 萬元，為加快我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展提供了新動力。在經(jīng)營模式上，嚴(yán)格按照《 XX 省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定，根據(jù)民辦、民管、民受益的原則組建，實行股份制經(jīng)營，企業(yè)化管理，市場化運作。一方面，通過政府扶持資金的重點投入，可以帶動農(nóng)村工商資本、民間資本對農(nóng)機化的投入；另一方面，能產(chǎn)生規(guī)模服務(wù)的效應(yīng)，在服務(wù)中發(fā)展壯大農(nóng)機服務(wù)組織，從而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供長期、有效的服務(wù)。我們將以貫徹落實這次會議精神為契機，積極引導(dǎo)，強化服務(wù)，不斷探索工商資本投入農(nóng)機化服務(wù)新路，為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)繼續(xù)不懈努力。合作社的創(chuàng)辦，不僅要培訓(xùn)農(nóng)機手，還有許多業(yè)務(wù)外的，包括經(jīng)營管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)等人才的培養(yǎng)，建設(shè)強有力的經(jīng)營管理和農(nóng)機、農(nóng)技隊伍，是農(nóng)機化服務(wù)組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和保證。 引導(dǎo)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)，必須有重點地投放，增強農(nóng)機社會化服務(wù)功能和經(jīng)營效益。同時，在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，民間有豐厚的資金積累，只要加以正確引導(dǎo)，把工商資本引入發(fā)展農(nóng)機化服務(wù)，完全可以找到資本和項目的有機結(jié)合點。 第 7 頁 共 9 頁 。在扣除各項生產(chǎn)成本后，早稻每畝可獲利 400 元以上。組織有關(guān)專家和技術(shù)人員開展聯(lián)合攻關(guān)，在金清鎮(zhèn)建立萬畝糧食生產(chǎn)全程機械化示范基地。一是農(nóng)戶將承包田全年（或某一季）出租給合作社經(jīng)營，租賃款換算成糧食由合作社交給農(nóng)戶，農(nóng)民不用種田即可領(lǐng)取一定數(shù)量的糧食作為口糧，可以全身心從事二、三產(chǎn)業(yè)；二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng) 的服務(wù)費
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