3經(jīng)濟貿(mào)易局年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 （二）創(chuàng)造有利條件，引導(dǎo)民營經(jīng)濟健康發(fā)展。組織企業(yè)參加第二屆山區(qū)產(chǎn)品洽談會及中國中小企業(yè)博覽會、泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會等大型展覽會。國有企業(yè)改制和 “ 兩個退出 ” 是當(dāng)前經(jīng)貿(mào)工作中一件難度最大的工作。 加強對電力工業(yè)的監(jiān)督和管理。專項整治有效保證了市場的經(jīng)濟秩序，保障了國家財產(chǎn)安全和人民群眾的身體健康。二是開展季度安全生產(chǎn)大檢查和專項整治。明確指導(dǎo)思想和目標(biāo) 第 9 頁 共 14 頁 任務(wù)。組織黨員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《兩個條例》，一是認(rèn)真開展訪貧思廉 “ 一對一 ” 幫 扶活動。通過抓機 第 10 頁 共 14 頁 關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率和 依法行政能力，樹立了部門的良好形象。四是做好計劃生育工作，做到人員落實，制度落實，工作到位，并支持掛扶單位侯公渡鎮(zhèn)計劃生育經(jīng)費 1 萬元。 全面貫徹黨的十 7 大精神，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，改進作風(fēng)，充分調(diào)動經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線廣大干部職工的積極因素，團結(jié)拼搏 ，求真務(wù)實，勤奮工作。 國有企業(yè)改制和 “ 兩個退出 ” 大勢所趨，明年主要工作： 做好企業(yè)改制和 “ 兩個退出 ” 的具體工作，如租賃經(jīng)營，破產(chǎn)企業(yè)職工安置，賬目清算，財產(chǎn)清理等。 進一步鞏固實施固本強基工程示范點成果，加強執(zhí)政能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員在經(jīng)貿(mào)工作中的先鋒模范作用，促進各項工作的順利進行。 進一步做好固本強基工程，發(fā)揮 “ 百名干部下基層駐農(nóng) 第 14 頁 共 14 頁 村的作用，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。 抓好社會治安綜合治理工作，落實責(zé)任，層層包干。 加強對酒類市場管理，杜絕假冒 偽劣酒類充斥市場。 第 12 頁 共 14 頁 努力培植外貿(mào)出口新的增長點，挖掘出口潛力，建立與外商和重點企業(yè)聯(lián)系制度，對重點企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、出口情況深入了解，貼身服務(wù)，解決企業(yè)在出口中的困難和問題，增加出口總量，出口額在要今年的基礎(chǔ)上增幅 10%。 第 11 頁 共 14 頁 （二）國有企業(yè) “ 兩個退出 ” 進展緩慢，有關(guān)政策落實難以到位，縣財政缺乏必要的財力支持。 充分發(fā)揮局工會、婦聯(lián)、關(guān)工委的作用，做好其他有關(guān)方面的工作。 加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。按照 “ 四對照、四剖析 ” 的要求，剖析思想根源，撰寫黨性分析材料。 （六）加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育，抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 上半年，安監(jiān)局還是隸屬于我局的內(nèi)設(shè)局，我局充分發(fā)揮安監(jiān)局的職能作用。 加大力度進行專項整治。一是盤活資產(chǎn)實行租賃經(jīng)營。今年，我局在做好去年技改項目、資金使用情況、績效等跟蹤工作的同時，又積極做好今年的上報工作，對有發(fā)展?jié)摿Φ拿駹I企業(yè)，認(rèn)真做好有關(guān)申報材料及時上報，今年已上報了縣環(huán)科實業(yè)有限公司、縣瑤鄉(xiāng)茶業(yè)研究開發(fā)有限公司、縣嘉輝衛(wèi)浴鑄造有限公司、縣中興建材有限公司、縣興農(nóng)棚架有限公司、縣南龍金鋼石有限公司、縣東陽光化成箔有限公司等 7 家民營企業(yè) 科技創(chuàng)新、技改項目，申報扶持扶持資金約 530 多萬元。 8 月份聯(lián)合司法局組織 57 家企 業(yè)的管理人員共 120 人免費為參加企業(yè)仲裁法律知識講座的培訓(xùn)； 9 月舉辦企業(yè)管理人員培訓(xùn)工程，共組織 21 家企業(yè) 68 位生產(chǎn)管理人員、業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)；與 27 家企業(yè)聯(lián)合職業(yè)中學(xué)舉辦工人崗前培訓(xùn)班。 通過腳踏實地的做好招商引資的基礎(chǔ)工作，我縣招商引資和外貿(mào)出口連續(xù)幾年名列 XX 市各縣（市、區(qū)）前列。如今年三協(xié)電子廠勞資雙方出現(xiàn)矛盾時，我局領(lǐng)導(dǎo)和外資股人員多次前往現(xiàn)場，并分別與廠方和工人代表商量，做好協(xié)調(diào)工作，最終做到工人滿意、外
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