3基層工商局四轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)四目標(biāo)工作思考-文庫吧在線文庫
【正文】 工商局四轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)四目標(biāo)工作思考 在 “ 兩費(fèi) ” 停收、工商職能亟待轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下，周伯華局長(zhǎng)提出了 “ 四個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 和 “ 四高目標(biāo) ” 的新要求。 “ 四個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 和 “ 四高目標(biāo) ” 是科學(xué)發(fā)展觀在工商行政管理工作中的部門化，也是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要載體。 “ 四個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 和 “ 四高目標(biāo) ”為工商行政管理工作的開拓創(chuàng)新 指明了方向。 二、落實(shí) “ 四個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 、達(dá)到 “ 四高目標(biāo) ” 要求的方向探索 “ 四個(gè)轉(zhuǎn)變 ” 和 “ 四高目標(biāo) ” 是對(duì)當(dāng)前工商行政管理工作的深刻把握和科學(xué)解答，準(zhǔn)確地把握和解決存在的問題，就會(huì)推動(dòng)工商行政管理工作的創(chuàng)新和開展。我們還邀請(qǐng)了總局、省局和高校的領(lǐng)導(dǎo)、專家定期為干部職工授課，成效顯著。在監(jiān)管手段和監(jiān)管機(jī)制上，應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和科技手段，推行數(shù)字化管理模式，實(shí)現(xiàn)由 “ 人管 ” 向 “ 技管 ” 的轉(zhuǎn)變，由 “ 單純管理 ” 向“ 服務(wù)管理型 ” 轉(zhuǎn)變，由 “ 事后處置 ” 向 “ 事前預(yù)警防范 ” 轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管職能模式化，監(jiān)管流程標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)管環(huán)節(jié)科學(xué)化。但當(dāng)前的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，又要求工商部門不能按常規(guī)走路，要幫助企業(yè)解決面臨的巨大困難，因此，要切實(shí)處理好監(jiān)管執(zhí)法與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，將兩者有機(jī)結(jié)合起來、統(tǒng)一起來。 “ 兩費(fèi) ” 停征后，隊(duì)伍素質(zhì)特別是基層工商人員的素質(zhì)，還不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)發(fā)展
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