【正文】 產(chǎn)攻堅活動貫穿于大檢查的全過程。 一、成立組織機構(gòu)組長：李忠（業(yè)主）副組長：趙開洲（礦長）楊云金（總工）成員：封長品（安全礦長）吳開順（生產(chǎn)礦長）王平（機電礦長）包大啟（地面總管）梅開益（調(diào)度主任）聶小凡（救護(hù)隊長）趙中華（供銷科長）趙永富（機電科長）牛大林（采煤隊長）陳進(jìn)林（掘進(jìn)隊長）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在好運煤礦安全科，由楊光金兼任辦公室主任具體負(fù)責(zé)本次安全攻堅的活動資料收集及存檔管理。計劃 12月 25日召開全礦職工大會，貫徹學(xué)習(xí)（國辦發(fā)【 2024】 99 號）、（安委辦函【 2024】 82 號）、（開黨辦發(fā)【 2024】 104 號）文件和雙 “ 七條 ” 規(guī)定，同時，采用培訓(xùn)職工、加強班組建設(shè)、印發(fā)學(xué)習(xí)材料、班前培訓(xùn)等方式進(jìn)行廣泛宣傳，及時向全礦公布安全生產(chǎn)攻堅活動開展情況。對隱患排查出的各類隱患落實做好治理工作。加強了應(yīng)急培訓(xùn)和演練，在應(yīng)急管理和處置的實踐中不斷完善預(yù)案，進(jìn)一步整合現(xiàn)有應(yīng)急準(zhǔn)備和隊伍資源，加強煤礦兼職礦山救護(hù)隊伍建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。 全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)活動建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井時建設(shè)本質(zhì)安全礦井的有效手段和途徑，煤礦必須要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 大力推進(jìn)煤礦現(xiàn)場管理精細(xì)化。 4）、 XX 縣區(qū)美化、亮化工程： ① 對 XX 縣區(qū)工業(yè)廣場進(jìn)行重新規(guī)劃，提高煤礦整體形象 第 8 頁 共 18 頁 感。（ 2）加強職工安全教育培訓(xùn)，持證上崗率達(dá) 100%。加強監(jiān)控系統(tǒng)及抽放 系統(tǒng)的完善，確保系統(tǒng)運行正常。（ 5）治理煤層事故隱患。（ 1）宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強安全法制意識。以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，加強體制機制建設(shè)，著力推動責(zé)任落實。要進(jìn)一步完善好運煤礦安全檢查制度、現(xiàn)場交接班制度、黃紅牌警告及 “ 黑名單 ” 通報制度。 監(jiān)管隊伍建設(shè)。 七、檢查內(nèi)容為確保本次攻堅活動取得實效，我礦決 定從以下幾方面開展工作。 煤與瓦斯突出管理礦井是否編制月度、季度、年度采掘作業(yè)和抽采計劃，是否做到抽、掘、采平衡。 是否建立機電設(shè)備定期查驗、檢測、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，設(shè)備完好率是否達(dá) 100%。 井巷維修是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，是否明確專人觀測頂板，維修程序是否合理。 是否嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，員工培訓(xùn)是否合格、持證上崗。 1井下安全避險 “ 六大系統(tǒng) ” （緊急避險系統(tǒng)除外）是否 第 17 頁 共 18 頁 完善并正常運行，緊急避險系統(tǒng)是否按期建設(shè)完成并通過驗收。三是落實三大責(zé)任。要與 “ 打非治違 ” 相結(jié)合，通過大檢查，進(jìn)一步加大煤礦 “ 打非治違 ” 力度。一是要突出瓦斯治理，切實督促公司健全機構(gòu)、落實措施、細(xì)化方案、配齊裝備，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)；二是要突出水害防治，落實雨 季 “ 三防 ” 各項措施及 “ 有掘必探 ” 要求，確保煤礦安全度汛；三是要嚴(yán)格執(zhí)行開拓開采審批和作業(yè)規(guī)程備案，對所有采掘作業(yè)做得可防可控；四是要強化現(xiàn)場管理，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。一是堅持 “ 嚴(yán)、細(xì)、實 ” 的工作要求。 是否大力推進(jìn)采掘機械化、自動化和管理信息化； 煤礦應(yīng)急救援能力是否達(dá)到要求； 采掘作業(yè)計劃及采掘工作面是否經(jīng)煤炭分局審批備案，是否存在擅自組織采掘作業(yè)、 “ 三超 ” 生產(chǎn)現(xiàn)象。 礦領(lǐng)導(dǎo)是否帶班下井并在井口明顯位置進(jìn)行公示，帶班作業(yè)是否到位；特種作業(yè)人員是否現(xiàn)場跟班作業(yè)，是否正常召開班前會。 斜井提升 “ 一坡三擋 ” 是否完善、安全可靠，礦車插鎖、鏈環(huán)、碰頭、串車保險繩是否齊全、完好，鋼絲繩是否按期維護(hù)保養(yǎng)、有無斷絲、銹蝕現(xiàn)象，聲光信號是否完好，斜井人車是否有專人跟車管理。 是否成立防治水機構(gòu)、配備防治水專業(yè)技術(shù)人員和專用探放水設(shè)備，井下掘進(jìn)是否堅持 “ 有掘必探 ” ，探水孔的深度、角度和數(shù)量是否符合要求，探水孔施鉆人員是否符合規(guī)定。 是否成立瓦斯防治機構(gòu)，做到有方案、有制度、有機構(gòu)、有裝備，是否編制 “ 一頭一策、一面一策 ” 瓦斯治理實施方案，是否經(jīng)公司組織會審并貫徹實施。（ 2）進(jìn)一步加強工作作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織實施 煤礦 “ 三推行 ” 和 “ 三條線 ” 建設(shè)，結(jié)合 “ 平安企業(yè) ” 、 第 11 頁 共 18 頁 “ 平安礦山 ” 創(chuàng)建活動的開展，全力推進(jìn)煤礦企業(yè) “ 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ” 創(chuàng)建活動。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核指標(biāo)體系，建立考核獎懲制度 ，將考核指標(biāo)層層分解、層層簽訂責(zé)任狀，真正把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。（ 5）深入開展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 安全文化長廊 ” 等集中教育宣傳活動。（ 7）深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 預(yù)測預(yù)報、有疑必