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3國稅局征管科工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫

2025-08-28 18:30上一頁面

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【正文】 。構(gòu)建強(qiáng)化稅源管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)互動協(xié)作長效機(jī)制。積極推行微機(jī)開具普通發(fā)票工作,逐漸減少手工票。按照省局統(tǒng)一部署,本著平穩(wěn)推進(jìn)、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、質(zhì)量優(yōu)先的原則,推廣財(cái)政、稅務(wù)、國庫、銀行間的橫行聯(lián)網(wǎng),最終實(shí) 現(xiàn)納稅人足不出戶即能完成稅款繳納,稅收收入 ? 零在途 ? ,稅款信息高度共享。二是進(jìn)一步完善納稅人分級分類管理辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化失蹤納稅人管理,加大對失蹤納稅人的追蹤和查處力度。今年年底前,在市局相關(guān)科室的指導(dǎo)下,由部分縣區(qū)局選取 10 個(gè)有管理基礎(chǔ)好、行業(yè)管理特點(diǎn)突出的重點(diǎn)行業(yè)建立納稅評估模型。對中小稅源戶采取納稅評估和日常檢查相結(jié)合的監(jiān)控手段,加強(qiáng)戶籍巡查、申報(bào)核查和發(fā)票檢查,提高納稅申報(bào)的遵從度。年內(nèi),還將根據(jù)《納稅評估講評制度》和《首席納稅評估員評審辦法》,積極開展市局、縣區(qū)局、分局以及專家四級講評活動,在稅收管理員中選拔命名首席評估員。二是加大發(fā)票管理的宣傳和培訓(xùn)力度,不斷提高廣大公民和納稅人自覺遵守發(fā)票管理法規(guī)的意識,以及納稅人和稅務(wù)人員識別假發(fā)票的能力。一是依托內(nèi)部考核、社會監(jiān)督和第三方機(jī)構(gòu)納稅服務(wù)滿意度調(diào)查等手段,建立一套內(nèi)外結(jié)合、效果評價(jià)、信息反饋、服務(wù)監(jiān)督、業(yè)績考評和責(zé)任追究的納稅服務(wù)考評和納稅服務(wù)獎懲激勵(lì)機(jī)制;二是創(chuàng)新服務(wù)理念,打造個(gè)性化服務(wù)優(yōu)秀品牌。一是依托市局外網(wǎng)網(wǎng)站,拓展網(wǎng)站服務(wù)功能,強(qiáng)化在線咨詢互動服務(wù),完善稅收法規(guī)庫,實(shí)行網(wǎng)上送法、發(fā)票真?zhèn)尾樵?、網(wǎng)上開票、網(wǎng)上遠(yuǎn)程購票等多元化稅收服務(wù);二是充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,加大稅法宣傳力度,增強(qiáng)稅收宣傳工作的主動性、針對性和實(shí)效性;三是在不違反稅收法律、法規(guī)的前提下,鼓勵(lì)會計(jì)師、稅務(wù)師、律師及高校財(cái)稅專業(yè)師生等具備一定稅收知識和服務(wù)技能的志愿者,為需要涉稅幫助的特殊群體無償提供稅收援助服務(wù);四是積極 引導(dǎo)和規(guī)范稅務(wù)代理工作,進(jìn)一步探索有效發(fā)揮稅務(wù)代理作用的方法和途經(jīng),形成稅務(wù)機(jī)關(guān)和代理機(jī)構(gòu)、專職服務(wù)與社會服務(wù)、無償服務(wù)與有償服務(wù)互為補(bǔ)充的多層次納稅服務(wù)新格局。完善辦稅公開目錄,及時(shí)公開涉稅事項(xiàng)的決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)工作內(nèi)容,定期公開納稅人咨詢或反映的稅收熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷和諧征納關(guān)系。 五、創(chuàng)新納稅服務(wù)理念,健全納稅服務(wù)體系,促進(jìn)納稅服務(wù)工作跨越發(fā)展 (一)整合服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。四是,對調(diào)查核實(shí)和納稅輔導(dǎo)事項(xiàng)進(jìn)行梳理合并,切 實(shí)加強(qiáng)兩項(xiàng)工作的 第 8 頁 共 10 頁 業(yè)務(wù)統(tǒng)籌,以全面提高工作效率,減輕納稅人負(fù)擔(dān)。 (四)深入落實(shí)稅收管理員 制度。依托評估建模,實(shí)行分類管理。建立規(guī)范完整的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和口徑,落實(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控預(yù)警制度。通過深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,找準(zhǔn)管理上的共性問題、薄弱環(huán)節(jié),制定完善相應(yīng)的制度辦法和措施;推進(jìn)基層工作人員通過各類微觀信息的查詢分析,掌握崗責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的各種
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