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正文內(nèi)容

3國(guó)稅局系統(tǒng)十大杰出青年事跡材料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 4 年實(shí)現(xiàn)稅收收入 億,2024 年實(shí)現(xiàn)收入 億,幾近占了陽(yáng)新國(guó)稅稅收總收入的半壁江山,同時(shí)分局征管質(zhì)量年度考核分別以 、 、 、 分的高分,連續(xù)五年度居全縣國(guó)稅基層分局前列。自 2024 年起,分局先后開展愛崗敬業(yè)的思想教育,使干部時(shí)刻有一種 “ 國(guó)稅在我心中 ” 的職業(yè)神圣感,同時(shí)分局還結(jié)合開展以 “ 知民情、重民意、排民憂、解民難 ” 為主要內(nèi)容的 “ 民心工程 ” ,用感情凝聚人心。他把嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),三者相互配合、相互促進(jìn),奠定了興國(guó)分局事業(yè)和諧發(fā)展的基石。 幾年來(lái),通過(guò)這一系列舉措,胡浩使每一個(gè)分局干部職工都有了一種深厚的愛崗敬業(yè)的情懷,一種摯愛國(guó)稅事業(yè),視國(guó)稅形象為生命的情愫,這使得每個(gè)人都能自覺地去遵守文明執(zhí)法,高效行政,規(guī)范服務(wù)的 行為準(zhǔn)則,從而在社會(huì)上樹立起興國(guó)國(guó)稅分局公正嚴(yán)明的執(zhí)法形象,文明高效的服務(wù)形象,廉潔勤政的公仆形象,秩序優(yōu)良的稅務(wù)部門形象。從 2024 年國(guó)稅系統(tǒng)推行規(guī)范化管理以來(lái),他和同事們經(jīng)過(guò)不斷地探索、完善和深化科學(xué)的管理機(jī)制,使規(guī)范化管理終成為了今日興國(guó)分局的金質(zhì)招牌。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來(lái)是收好稅的首要前提,因此他堅(jiān)持把依法治稅,貫穿于稅收工作的全過(guò)程。胡浩走出了三步棋。劃片與專業(yè)管理相結(jié)合分類式稅收管理辦法,帶來(lái)的直接效果,就是行業(yè)稅收管理得到了徹底的規(guī)范,公平的良性稅收環(huán)境日漸形成。 把聚財(cái)為國(guó)當(dāng)作天職,做創(chuàng)新管理的 “ 領(lǐng)頭雁 ” 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 2024 年,胡浩上任 XX 縣區(qū)國(guó)稅局興國(guó)分局局長(zhǎng)時(shí),正值全省國(guó)稅系統(tǒng)全面推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的時(shí)候,那時(shí)全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)《納稅評(píng)估制度》、《稅 收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出臺(tái),國(guó)家系列新的稅收優(yōu)惠政策也相繼出臺(tái),個(gè)體納稅戶增值戶起征點(diǎn)也再次作了調(diào)整 …… 處在新舊兩種的稅收管理模式變革期,無(wú)疑對(duì)他這位年僅 32 歲,剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長(zhǎng)能否在新的形勢(shì)下 “ 帶好隊(duì)、收好稅 ” 是種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。豐富的工作經(jīng)歷,在讓他的所學(xué)得到了施展的舞臺(tái)的同時(shí),更彌補(bǔ)了他實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)以致用,不懈學(xué)習(xí)良好習(xí)慣,讓他日漸從年輕的稅干隊(duì)伍中脫穎而出。四年多的時(shí)間,他工作之余,不管怎樣勞累,總要堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)書籍一、兩個(gè)小時(shí)。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 國(guó)稅局系統(tǒng)十大杰出青年事跡材料 掠過(guò)長(zhǎng)空,排成 “ 一 ” 字或
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