【正文】 一、采取各種措施，大力組織存款 組織資金是 xxx 信貸資金的主要渠道，是 xxx 生存的先決條件。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑的整體，提高整體的戰(zhàn)斗力。我從不抱怨，帶領(lǐng)職工無(wú)怨無(wú)悔的為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民辦實(shí)事。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師，特別是任 **信用社主任以來(lái)，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān) 金融政策方針，努力實(shí)踐 ” 三個(gè)代表 ” 重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開(kāi)拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶 100 多個(gè)，吸儲(chǔ)存款 200 余萬(wàn)元。利用每周 一、 三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、 法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。 五、推行 “ 奉獻(xiàn)社會(huì)為己任 ” 的金融觀念，積極搞好精 神文明建設(shè)與黨建工作 工作中，我始終堅(jiān)持 “ 兩手抓、 兩手硬 ” 的人本管理，履行崗位職責(zé)。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。所負(fù)責(zé)的 **信用社 2024 年度被聯(lián)社授予“ 先進(jìn)集體 ” 、 “ 宣傳報(bào)道先進(jìn)單位 ” 等榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持 了我鄉(xiāng)春耕、 “ 三夏 ” 、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的 “ 內(nèi)部控制建設(shè)年 ” 活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng) “ 文明單位 ” 活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭(zhēng)取客戶的最大滿意。 第五篇：基層信用社主任述職報(bào)告基層信用社主任述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 大家好。 2024 年 3月，我調(diào)入 **社，面對(duì)不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行 “ 量入為出，厲行 節(jié)約 ” 的原則，嚴(yán)格費(fèi)用管理，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核，號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社 “2024 年度增效獎(jiǎng) ” 。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法，組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高了服務(wù)效率。 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) 五、在隊(duì)伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、再接再勵(lì)，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天。 六、工作中堅(jiān)持 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” 的方針，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。二是抓制度的落實(shí)。在他們的帶動(dòng)下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開(kāi)展 “ 三收 ” 工作放在首要位置來(lái)抓。 任職以來(lái)，在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(zhǎng)的７人清非小分隊(duì)，專門(mén)對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元，較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前，我社各 第 18 頁(yè) 共 27 頁(yè) 項(xiàng)存款總額達(dá) ****萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng) **萬(wàn)元。 第四篇：基層信用社主任述職報(bào)告我叫 ***，現(xiàn)年 **歲，大專文化程度。 四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得 實(shí)質(zhì)性的支持。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)， 對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難， 搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹(shù)立 “ 存款興社 ” 的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng) “ 三勤四上門(mén) ” 的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。如：政治理論水平還得有待于提高，在管理的工作中還應(yīng)加大學(xué)習(xí)，還要加大存款宣傳力度等。 作為 xx 負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識(shí)到 xx 工作不是單一工作，涉及方方面面的工作，是具有很強(qiáng)的社會(huì)依賴性，沒(méi)有各部門(mén)的支持，工作的開(kāi)展將 出現(xiàn)舉步維艱的局面。 積極宣傳 sc6000 的便民匯款業(yè)務(wù)，農(nóng)信銀、小額支付系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)和蜀信卡業(yè)務(wù)，通過(guò)不斷的努力， 2024 年 xxxx的存款全面完成任務(wù)，年末存款余額為 3758 萬(wàn)元，比年初上升736 萬(wàn)元，使我行的信貸資金得到了有力改善。 第二篇：基層信用社主任述職報(bào)告述職報(bào)告 述職人： xxx，男，漢族，現(xiàn)年 xx 歲，中國(guó)共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任xxxxxx 負(fù)責(zé)人。第四，加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。（ 4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。 （七）強(qiáng)化管理，完善了內(nèi)控制度 加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅(jiān)持一切從檢，有鋼用在刀刃上。經(jīng)過(guò) 40 天的努力，收回貸款本息 20 余萬(wàn)元，盤(pán)活貸款 60 余萬(wàn)元，訂立還款計(jì)劃 237 份。 統(tǒng)一思想，促全員清收。（ 3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹(shù)立以客戶為中心，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。 （三）加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn) 落實(shí)信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。 支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā) 第 3 頁(yè) 共 27 頁(yè) 展。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。 我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí) 。 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們 不做的，自己堅(jiān)決不做。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時(shí)，積極投放小額貸款。 扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設(shè)。 （ 1）利用多種形式，加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五 示一追究 ” 、 “ 六包、三營(yíng)銷(xiāo)、一掛鉤 ” 制度， 貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。今年 三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過(guò)完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī)，及時(shí)抽調(diào) 10 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì)，逐村逐戶催要貸款。全年實(shí)現(xiàn)利息收入 434 萬(wàn)元，較去 年同期多收利息 95 萬(wàn)元。 第 6 頁(yè)