3國土資源所建設(shè)調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 業(yè)務(wù)知識作為重點(diǎn)，以解決實(shí)際問題為目標(biāo)，從土地確權(quán)發(fā)證、土地變更調(diào)查建設(shè)用地審查，地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測防治，執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等相關(guān)業(yè)務(wù)入手，逐步形成了一支高素質(zhì)的基層國土資源管理隊伍。城關(guān)中心所成立于 2024 年 7 月 7 日，屬全額事業(yè)單位，設(shè)副科級所長 1 名，股級副所長 1 名，一般干部4 名，現(xiàn)有辦公用房及業(yè)務(wù)用房共計 7 間， 130 平方米。 一、客觀分析，認(rèn)真總 結(jié)我所規(guī)范化建設(shè)取得的成效及經(jīng)驗(yàn) （一）工作現(xiàn)狀。為打造 過硬的基層國土資源管理隊伍，我所注重抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來不斷提升干部職工的的綜合素質(zhì)。作為縣局的派出機(jī)構(gòu)，在日常工作中，中心所成為了縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)往來的橋梁。實(shí)踐證明。 （三）辦公經(jīng)費(fèi)不足，業(yè)務(wù)開展無法進(jìn)行。隨著職能增加，任務(wù)增加，我雖工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會時間少，研究國土資源管理工作業(yè)務(wù)的時間少，工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力參差不齊。分清鄉(xiāng)鎮(zhèn)所和中心所的職責(zé)，使得各自能 很好的履職開展業(yè)務(wù)，提高工作效率。二是完善考核激勵機(jī)制，使得基層國土所工作人員有空間平臺展示自己的才華，發(fā)揮自己的工作積極性。自 2024 年建所之初，由于縣局地質(zhì)災(zāi)害、地圖市場監(jiān)管、土地開發(fā)利用、土地收購和儲備中心等股室未設(shè)立，故中心所也肩負(fù)這些職責(zé)。近年來，國土資源管理職能增加，工作任務(wù)日益繁重，而我所的工作力量卻逐年減少，人員編制嚴(yán)重欠缺，我所擔(dān)負(fù) 3 鎮(zhèn) 5 鄉(xiāng)的國土資 源管理工作，包括 50 個行政村
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