3國企三重一大自查報告某年-文庫吧在線文庫
【正文】 科學梳理，明確三重一大的內(nèi)容。按照三重一大的要求，公司十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規(guī)性，降低決策風險。今年，公司考察、提拔了 2 名干部，按民主推薦、全面考察、集體討論等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是在項目建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領導匯報，并經(jīng)總經(jīng)理辦公室集體討論通過方可實施。今后工作中，公司將進一步加大公司議事的透明度，自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導、自覺接受學校廣大干部職工的監(jiān)督和審查、加強對全資公司、控股公司執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實三重一大決策制度實施辦法和相關規(guī)定，扎實推進公司黨風廉 第 6 頁 共 6 頁 政建設和公 司各項工作有效開展。二是在大額項目款項支付上，也堅持集體決策。三是堅持集體討論，形成任免決定。 。公司干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲，員工招聘、提拔、獎懲 。 三是堅持對外公開。涉及三重一大事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的可行性調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關專家、相關部門、相關職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎上，形成決策方案，決策方案主動報有關上級單位。資產(chǎn)公司成立以來，公司結(jié)合實際，制訂諸如《南京農(nóng)業(yè)大學產(chǎn)業(yè)風險投資基金管理辦法》、《南京農(nóng)業(yè)大學對外投資管理規(guī)定》、《南京農(nóng)業(yè)
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