3國企“三重一大”決策制度-文庫吧在線文庫
【正文】 施。重要管理規(guī)章制度的制定、修改和廢止 。向 xx 集團、 xx 集團委派股東代表、推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理 。大宗物資、設(shè)備采購，工程項目招投標等 。財務(wù)預(yù)算中未列出具體項目或不可預(yù)見的臨時 性特殊支出、大額機動資金使用 。 （ 4）與職工利益密切相關(guān)的事項，在提交職代會決策前應(yīng)實行聽證和公示制度。 （ 6）出席會議的正式成員有表決權(quán)。 執(zhí)行決策 （ 1）會議決定的事項，由黨支部班子成員按照分工組織實施。 三重一大事項決策后的貫徹執(zhí)行情況，由有關(guān)部室具體負責決策實施過程中的檢查和督辦。 （ 3）擅自改變集體決策的 。構(gòu)成違紀違法的，移送紀檢監(jiān)察機關(guān)、司法機關(guān)處理。 領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤造成嚴重后果或者涉嫌違紀違法的，應(yīng)在查明情況、分清責任的基礎(chǔ)上，按照干部管理權(quán)限及時向上級部門報告，分別追究主要負責人、分管負責人和其它負責人的相應(yīng)責任。 對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實施的三重一大事項，有關(guān)部門和人員應(yīng)及時向黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)報告。 （ 4）個人不得擅自改變集體決策，因情況發(fā)生變化需對決 第 6 頁 共 7 頁 策進行重大調(diào)整或變更的，要經(jīng)會議重新做出決策 。 （ 8）在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。 （ 4）在討論有關(guān)議題和工作時，應(yīng)先由主管同志報告情況，參會成員應(yīng)對決策建議逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。并與班子其它成員進行溝通。所有對外投融資借款、擔保，貸款計劃 。主要包括。對公司有重要影響的其他重要問題等。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度重要工作部署、重大活動安排等 。 一、基本原則 堅
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