3國企“三重一大”決策制度-文庫吧在線文庫
【正文】 施。重要管理規(guī)章制度的制定、修改和廢止 。向 xx 集團(tuán)、 xx 集團(tuán)委派股東代表、推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理 。大宗物資、設(shè)備采購，工程項(xiàng)目招投標(biāo)等 。財(cái)務(wù)預(yù)算中未列出具體項(xiàng)目或不可預(yù)見的臨時(shí) 性特殊支出、大額機(jī)動(dòng)資金使用 。 （ 4）與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，在提交職代會(huì)決策前應(yīng)實(shí)行聽證和公示制度。 （ 6）出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。 執(zhí)行決策 （ 1）會(huì)議決定的事項(xiàng)，由黨支部班子成員按照分工組織實(shí)施。 三重一大事項(xiàng)決策后的貫徹執(zhí)行情況，由有關(guān)部室具體負(fù)責(zé)決策實(shí)施過程中的檢查和督辦。 （ 3）擅自改變集體決策的 。構(gòu)成違紀(jì)違法的，移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)處理。 領(lǐng)導(dǎo)班子決策失誤造成嚴(yán)重后果或者涉嫌違紀(jì)違法的，應(yīng)在查明情況、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照干部管理權(quán)限及時(shí)向上級部門報(bào)告，分別追究主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其它負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。 對未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實(shí)施的三重一大事項(xiàng)，有關(guān)部門和人員應(yīng)及時(shí)向黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 （ 4）個(gè)人不得擅自改變集體決策，因情況發(fā)生變化需對決 第 6 頁 共 7 頁 策進(jìn)行重大調(diào)整或變更的，要經(jīng)會(huì)議重新做出決策 。 （ 8）在討論與本人及親屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。 （ 4）在討論有關(guān)議題和工作時(shí)，應(yīng)先由主管同志報(bào)告情況，參會(huì)成員應(yīng)對決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。并與班子其它成員進(jìn)行溝通。所有對外投融資借款、擔(dān)保，貸款計(jì)劃 。主要包括。對公司有重要影響的其他重要問題等。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度重要工作部署、重大活動(dòng)安排等 。 一、基本原則 堅(jiān)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1