【正文】 。二是加強企業(yè)增值稅納稅評估分析，對 50 戶企業(yè)進行了增值稅納稅評估，共補繳增值稅 138 萬元，加收滯納金 1 萬元，促進了稅收管理人員稅源管理水平提高，增強了企業(yè)依法納稅意識。做到三個結合，即堅持稅源管理與 第 11 頁 共 20 頁 稅基管理相結合，堅持分類管理與納稅評估相結合，堅持依法征管與優(yōu)化服務相結合，實現(xiàn)了企業(yè)所得稅征管的科學化、精細化，提高企業(yè)所得稅征管質(zhì) 量和效率，共組織企業(yè)所得稅收入為 萬元。我局按照重點稅源預警分 析機制要求，做好重點稅源企業(yè)一廠一策管理，每月至少一次深入企業(yè)解剖式分析企業(yè)生產(chǎn)、銷售、資金及稅收收入等增減變化涉稅基礎信息，加強涉稅信息各個節(jié)點控制管理，牢牢把握了組織稅收收入主動權。重點對街道、車站、商場內(nèi)租賃柜臺，市場內(nèi)租賃業(yè)戶，寫字樓和住宅樓內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶等薄弱環(huán)節(jié)進行清理 。再次梳理簡并涉稅資料，主動與市行政服務中心聯(lián)系，對審批辦證和行政許可事項辦結時限進行提速，其中辦理稅務登記時間由 3 天縮減至 1 天，發(fā)票的行政許可由 20 天縮短至 10天，平均提速 55%，從而減輕了基層稅務人員和納稅人的負擔，提高了辦稅效率。強化操作培訓和指導工作，繼續(xù)做好軟件日常運維和補丁升級，為稅源管理部門提供方便快捷的運行維護服務。 （二）學習形式活潑多樣。一是積極開展下鄉(xiāng)扶貧及文明幫建等活動，先后投入資金及物資近 18000 元到扶貧點 。采取懸掛永久性橫幅，利用廣播電視、電子顯示屏、張貼標語、建立網(wǎng)站等多種形式向社會各界廣泛宣傳機關效能年活動。二是參加內(nèi)設機構測評。 （二）扎實開展數(shù)字人事試點。 （四）推進法治示范單位創(chuàng)建。落實八項規(guī)定專項檢查，開展機關作風整治督察月活動，實施明察暗訪，督導檢查紀實臺賬記錄和日常工作職責履行情況，開展三嚴三實專題討論和黨紀法規(guī)知識測試，撰寫提交學習心得，召開特邀監(jiān)察員座談會，結合升學宴謝師宴高峰期，與干部職工開展交心談話，對干部婚喪嫁娶事宜進行廉政提醒。 三是開展法治示范單位創(chuàng)建。對全年工作進行梳理和總結，完成十三五規(guī)劃迎接市局、縣委縣政府的績效考核、目標管理，籌劃新一年工作。各項目組實時跟進，收集整理系統(tǒng)運行情況，并及時反饋，積極應對，并與個人績效進行對接，做好干部年度考核和職務與職級并行前人 員基礎信息清理等各項準備工作。落實縣委政府要求，完成精準扶貧入戶調(diào)查工作，配合市局開展精準扶貧工作。 （六）強化稅收政策管理。在全局集中開展了不同類型的學習培訓活動，縱向到基層分局，橫向到縣局機關各科室，做到了人人了解、事事明晰，宣傳不留 第 17 頁 共 20 頁 死角 ?？h局堅持以組織收入為中心，突出依法行政、納稅服務兩大主題，以績效管理為抓手，改革創(chuàng)新，履職進位，較好地完成了各項工作任務。一是征求社會意見。 五、監(jiān)督制約，凈化環(huán)境，提升稅收工作效能 第 15 頁 共 20 頁 （一）穩(wěn)步推進機關效能建設。采取走出去、沉下去、請過來等調(diào)研方式，局領導分片帶隊深入基層單位，走訪市委、人大、政府、政協(xié)相關領導部門，召開增值稅一般納稅人懇談會、小企業(yè)代表座談會，征求社會各界對國稅工作的意見和建議。三是 抓好總局版?zhèn)€體工商戶計算機定稅系統(tǒng)應用。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢、業(yè)務咨詢、公眾互動等網(wǎng)上辦稅服務。加強與工商、地稅、技術監(jiān)督、供電及行政服務中心的協(xié)作配合，推動 各方信息的交換與共享。 第 12 頁 共 20 頁 （二）加強個體稅源管理。配合做好出口供貨企業(yè)的協(xié)查、函調(diào)工作。一是加強企業(yè)所得稅匯算清繳。共受理行政許可件，準予行 第 10 頁 共 20 頁 政許可 83 件，其中，增值稅防偽稅控最高開票限額許可件，企業(yè)印制銜頭卷筒發(fā)票行政許可件。對供電企業(yè)、紡織企業(yè)、武山銅礦等 4戶重點企業(yè)及其他行業(yè) 41戶企業(yè)進行了評估，共評估入庫增值稅 元，入庫滯納金 元。一是貫徹落實增值稅轉(zhuǎn)型政策，增值稅全面轉(zhuǎn)型發(fā)生固定資產(chǎn)進項稅 2414 萬元，影響稅收收入 2414 萬元 ?，F(xiàn)將一年來的工作總 第 8 頁 共 20 頁 結如下： 一、強化征管，挖潛增收，稅收收入實現(xiàn)了高增長 我局 堅持依法征稅、應收盡收的組織收入原則，依法組織稅收收入，積極探索新的稅收增長點，全年完成市局稅收任務 37760萬元，完成年計劃 %，與去年同期相比，增收 14324 萬元，增長 %。的表率作用。字工作法 quot。對自己從嚴要求，自覺加強黨性鍛煉，大公無私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做宮。對副職職責范圍內(nèi)的事，盡量多了解、多引導，少批評、少干預。即對班子成員做到放心、放手、放正。摒棄 quot。上，抓主要工作，抓大事，抓熱點、難點、焦點問題的解決 。主要做到了三點： （一）堅持 quot。改革穩(wěn)妥到位，稅收秩序明顯好轉(zhuǎn)，精神文明建設碩果累累，全市國稅系統(tǒng)建成 quot。評選活動，推出了一批先進典型，并組織召開了近 10 個現(xiàn)場會，及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣，發(fā)揮了典型的示范效應，較好地推動了全局工作的開展。針對班子隊伍建設現(xiàn)狀，開展 quot。times。同時，我注重協(xié)調(diào)與各級黨委、政府和銀行、財政等職 能部門的關系，多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫，消化了歷年虛收包袱近 40infin。五個加強quot。深入基層調(diào)研，到實踐中去尋找答案，是提高領導水平的有效途徑。與增強黨性觀念，改造世界觀、人生觀、價值觀