3合作社內(nèi)部管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 制度 一、盈余分配的成員為持有本合作社《社員證》的正式成員。按照出資額、成員應享有公積金份額和國家財政扶持資金及接受捐贈確定為社員的份額向社員進行分配，分配比例不超過可分配盈余的 40％。 二、成員（代表）大會每年至少召開 1— 2 次。 五、理事會會議至少每季召開一 次，會議的表決實行一人一票。 本社辦公費、旅差費、招待費等、宣傳費等非生產(chǎn)性支出情況。財務公開內(nèi)容每月公開一次。 檔案管理制度 一、凡是反映本合作社生產(chǎn)經(jīng)營活動的章程、管理制度、成員情況、年度計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、會計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事情況、會議記錄、決定 、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。銷毀登記表永久保存。借閱者要保持整潔完整， 不得涂改遺失；要注意安全保密，未經(jīng)允許，不得翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。在檔案資料收集整理和歸檔立卷期，由檔案管理人員分別向各部門收集應該歸檔的原始資料，各部門應積支持極配合。理事會能夠當場答復的，要當場給予答復；不能夠當場答復的，應當于 7 日內(nèi)作出答復。 會議和公開信公開。 社員的入社、退社、除名情況；社員在合作社入股情況，公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個人賬戶份額情況；社員與合作社的交易額（量） 情況；社員盈余分配、投資收益分配等情況。出資額或者與本 社交易量（額）較大的成員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權，附加表決權總票數(shù)不得超過本社成員基本表決權總票數(shù)的百分之二十。 議事決策制度 一、合作社的最高權力機構是成員（代表）大會，由理事會負責召集。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取，用于彌補虧損、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。 七、財務人員辦理各項支出，原始憑證必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方 可入賬。 五、現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。 一、合作社建立總帳，設現(xiàn)金、存款、應收款、成員往來、產(chǎn)品物質(zhì)、固定資產(chǎn)，股金等明細帳進行核算。 （二）實行生產(chǎn)記錄管理制度。合作社要積極注冊商標，實施品牌戰(zhàn)略，使成員產(chǎn)品的生產(chǎn)走向規(guī)范化，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。 第 2 頁 共 12 頁 產(chǎn)品銷售管理制度 合作社積極開拓市場，擴大銷售網(wǎng)絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產(chǎn)品的附加值。 三、統(tǒng)一技術標準。 第 1 頁 共 12 頁 合作社內(nèi)部管理制度 生產(chǎn)管理制度 一、統(tǒng)一制定生產(chǎn)計劃。合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實施生產(chǎn)技術規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標準組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)
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