【正文】 常希望對自己不合理的消費進行改變， 48%的同學表示希望，另外有 19%的同學對此表示無所謂。另一方面也是因為現(xiàn)在各方面技術的發(fā) 達，如電腦的普及使的大多數(shù)大學生都在依賴于課本及老師，更多的是自己去尋找自己去學習，這也就減少了同學們在購書上輔導課等的開支。此次調查由于時間以及其他方面的原 因只在我校小范圍內進行因此我也只是對我校在校大學生的消費情況進行了粗略的了解，看法難免有些片面，但在此次調查中我自己個人的收獲確實很大。改 第 6 頁 共 18 頁 革采取 “ 電子開票、銀行收錢、限期繳銷、源頭控制 ” 的運行機制，按照 “ 統(tǒng)一部署、分步實施 ” 的原則，堅持 “ 橫向到邊、縱向到底 ” ，全縣所有行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所都實施了財政票據(jù)電子化改革。改革分三個階段進行：第一階段為制定方案和宣傳發(fā)動階段；第二階段為全面清理階段；第三階段為完善管理辦法和總結階段。為此，我縣正在緊鑼密鼓地推進各商業(yè)網(wǎng)點機打發(fā)票設備安裝和軟件開發(fā)工作，同時，制定了規(guī)范公務消費機打發(fā)票報帳辦法，這項工作將在 10 月底基本完成。 20**年，我縣全面實行 “ 鄉(xiāng)財縣管 ” 國庫集中收付制度改革。 關于社會調查的報告范文 （三）月 3 日至 17 日，縣人大常委會副主任帶領部分常委會委員和機關委室負責同志，先后到縣衛(wèi)生局及縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等縣級醫(yī)療機構和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取集中聽取匯報、實地察看、召開座談會等形式，對全縣衛(wèi)生工作情況進行了調查。依靠項目建設的拉動，我縣新增業(yè)務用房面積達 21600 平方米，使我縣的醫(yī)療條件 得到較大改善，大大提高了診療水平，為滿足人民群眾日益增長的用藥就醫(yī)需求奠定了良好的基礎。幾年來共扣除定點醫(yī)療機構 70。三是基金運行安全，節(jié)余適度年我縣新農合基金總額為 3534。全縣無甲類傳染病報告，乙類傳染病報告發(fā)病率由年 404。 （五）嚴格干部管理，注重素質提升，衛(wèi)生隊伍逐步趨向穩(wěn)定。 （六）加強行業(yè)管理，嚴格衛(wèi)生執(zhí)法，保障人民群眾的就醫(yī) 第 15 頁 共 18 頁 和衛(wèi)生安全。 具體表現(xiàn)在： （一）公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡體系不夠健全。在全縣 1163 名衛(wèi)生技術人員中，初級以下職稱占 49。二是醫(yī)療質量仍需提高，醫(yī)療秩序有待規(guī)范，病人外流現(xiàn)象突出，加重了群眾求醫(yī)負擔。要加大項目爭取力度，特別是要抓住中央擴大內需與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的機遇，積極主動向上爭取建設項目，不斷改進醫(yī)療衛(wèi)生硬件條件，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。 （五）建議縣人民政府及其衛(wèi)生行政主管部門，要重點圍繞如何更好地化解醫(yī)患糾紛，完善人才的培養(yǎng)、引進和穩(wěn)定的政策機制，加快公共衛(wèi)生網(wǎng)絡建設等問題，進一步加強調查研究，制定切實可行的政策措施和解決辦法，從根本上解決好制約我縣衛(wèi)生發(fā)展的突出問題。要 第 18 頁 共 18 頁 把縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院作為龍頭示范醫(yī)院抓緊建設，加快解決目前縣人民醫(yī)院用房緊張困難 XX 縣區(qū)中醫(yī)院整體遷建中的突出問題，推進醫(yī)院建設項目的盡快實施。目前，社會有部分患者及其親屬對醫(yī)院的理解支持不夠，醫(yī)鬧現(xiàn)象時有發(fā)生，醫(yī)患糾紛仍然影響著醫(yī)院的服務和發(fā)展。 （三）醫(yī)療衛(wèi)生服務能力還不夠強。雖然基本建立了縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生信息網(wǎng)絡報告體系， 但我縣衛(wèi)生信息網(wǎng)絡體系仍非常脆弱，衛(wèi)生信息網(wǎng)絡體系亟需完善。 8 公斤。通過與縣衛(wèi)校與鄖陽醫(yī)學院聯(lián)合辦學，大力開展了提高學歷層次教育；通過縣級與市級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級衛(wèi)生機構建立協(xié)作關系，共選送 120 余名專業(yè)人員赴省市縣醫(yī)療衛(wèi)生機構進修深造， 40 余人次參加省市級院長管理培訓班，提升了衛(wèi)生隊伍的整體工作水平；三是招聘了108 名檢驗、影像、婦幼衛(wèi)生、財會等急需專業(yè)和臨床本?？迫瞬?，充實到有關單位和崗位，有效緩解了專業(yè)人員緊張的局面。 （四）堅持中西結合，突出中醫(yī)藥特色，中醫(yī)藥事業(yè)取得長足發(fā)展。 （三）加大工作力度，提高疾病預防控制能力， 公共衛(wèi)生體系建設得到加強。一是參合率逐年提高，參合人數(shù)由年的 238439 人，達到年的 274253 人，參合率達到 94。二是建立了合管員異地輪崗交流、績效管理、合管員月會和輪訓聯(lián)審 “ 四項制度 ” ，加強了醫(yī)療監(jiān)管。 縣人民政府及其衛(wèi)生行政主管部門，緊緊抓住國家的政策機遇，高舉項目之旗，在前進中發(fā)展，在發(fā)展中提高，不斷加快基 第 11 頁 共 18 頁 礎設施建設，醫(yī)療條件和服務水平得到很大改善。在集中會計代理核算和鄉(xiāng)財縣管兩項改革的基礎上，我縣進一步探索改革新途徑，從 20**年開始，全縣 308 個單位和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都實施了國庫集中收付改革，改革面達 100%。在管理方式上，堅持預算單位資金所有權、使用權和財務權不變，其核算職能從預算單位分離出來，交由 “ 中心 ” 統(tǒng)一代理，同時，取消預算單位銀行賬戶，財政統(tǒng)一開設銀行賬戶，統(tǒng)一會計科目，統(tǒng)一核算方法，財政監(jiān)督職能貫穿于會計核算全過程。截至目前，全縣共有 18 個商業(yè)網(wǎng)點安裝了 pos 機， 110 個行政事業(yè)單位辦理了 5