【正文】 部管理各項規(guī)章制度，嚴格管理本單位干部職工。 第 1 頁 共 26 頁 關于省委第一巡視組反饋意見的整改措施 縣委辦： 根據(jù)要求，我鎮(zhèn)結合工作實際，對涉及到我鎮(zhèn)的突出問題深入查找存在的不足，逐條逐項制訂了整改措施，確保各項整改任務落到實處。 整改措施。 四、關于大通縣出現(xiàn)回族女干部斷層現(xiàn)象，在干部任用上，應高度重視少數(shù)民族干部（特別是回族女干部）的培訓使用。與縣相關部門、單位加強溝通、銜接，努力注重培養(yǎng)黨建工作人才，避免出現(xiàn)人員斷層。積極配合縣相關部門、單位落實村（社區(qū)）干部待遇。已制定相關制度、措施，激勵干部工作干勁和積極性。積極努力向縣委組織部反映存在的問題，請求適時調整有社會責任心，實力強的省、市、縣單位作為我鎮(zhèn)的聯(lián)點幫扶單位，使幫扶單位能認真發(fā)揮幫扶解困的作用。每年鎮(zhèn)、村兩級領導、干部都在努力做好此項涉及民生的工作， 5 年來已逐步解決了 600 多戶的危房，但仍需加大工作力度。正在積極與縣教育局、中心學校溝通做好各方面工作。紀委、組織部也能夠圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮部門的職能作用。同時又建立了百 姓訴求處理、三務公開、農業(yè)信息咨詢服務為一體的 “ ” 社會綜合服務體系。 二存在的問題和不足 （一）、 發(fā)展還是不足，經(jīng)濟結構不優(yōu)，調產的步子還不大。 干部隊伍年齡結構偏大，活力不足。培養(yǎng)扶持大企業(yè)、龍頭企業(yè)、利稅大戶。在牢固做好煤炭產業(yè)的基礎上，解放思想、開闊視野，去先進、發(fā)達地區(qū)學習，引進合作伙伴項目，引進低碳、環(huán)保、科技含量高、市場前景好的新型項目。 第 11 頁 共 26 頁 （二）、提升發(fā)展環(huán)境 提升硬環(huán)境。完善對干部的激勵政策機制。 第三篇：關于省委巡視組反饋意見的整改方案關于省委巡視組反饋意見的整改方案 xx 集團公司黨委中共 xx 省委。 三、整改措施 （一）以科學發(fā)展觀為指導，推動企業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展堅持以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨中央國務院、省委省政府關于國有經(jīng)濟布局、能源結構調整、國有企業(yè)改革等戰(zhàn)略部署，按照 “ 以煤為主，相關多元 ” 的產業(yè)定位，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟增長方式為主線，通過結構調整和自主創(chuàng)新雙輪驅動，突出煤炭主業(yè)，優(yōu)化煤基產業(yè)鏈，形成煤炭、電力、鋁業(yè)、煤化工、建材五大產業(yè)全面協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，把集團公司打 第 14 頁 共 26 頁 造成為實力雄厚、核心競爭力強的現(xiàn)代化特大型綜合能源集團。二是完善 2024 年擬開工項目的前期準備工作，主要包括裴溝礦擴建、老莊溝（包括龐窯）煤礦項目，金龍煤礦產業(yè)升級改造、裴溝煤礦洗煤廠、蘆溝洗煤廠、王莊煤炭儲裝運中心和山西平陸 80 萬 第 15 頁 共 26 頁 噸氧化鋁等項目。（ 2）把執(zhí)行力作為推動企業(yè)發(fā)展的動力和創(chuàng)新企業(yè)管理的支撐和主要手段，不斷完善執(zhí)行、督導、督辦、督察、考核獎懲和責任追究等六項執(zhí)行力建設機制，及時完善補充修改各項工作制度，適時修改執(zhí)行力建設考核實施細則，使執(zhí)行力建設得到持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，形成循環(huán)遞進、螺旋上升的閉合系統(tǒng)，推動管理水平上臺階，確保各項工作落到實處。堅決杜絕違規(guī)提拔使用受處分人員。嚴肅查處領導干部違反廉潔自律規(guī)定的行為。充分發(fā)揮案件查處的治本功能，深刻剖析典型案例，做 第 20 頁 共 26 頁 到查處一起案件，教育一批干部，完善一套制度，治理一方環(huán)境，實現(xiàn)案件查處工作的綜合效果。通過嚴格管理，要使集團公司對兼并重組煤礦擁有絕對指揮權，成為最終、最高決策者。加強經(jīng)營管理。對于不具備復產條件的礦井，制定整改措施，進行隱患治理。完善城鄉(xiāng)最低保障制度，確保保障標準位于全省前列。城鄉(xiāng)低保標準在全省排第二位（僅次于鄭州）。目前已征求完發(fā)改、城鄉(xiāng)規(guī)劃、財政、衛(wèi)生、公安、人保等部門意見，已報市政府常務會研究。從 2024 年開始， XX縣區(qū)率先在全省實行為 85 歲以 上老年人發(fā)放敬老補貼制度。按照 “ 應保盡保 ” 和 “ 公開、公正、公平 ”的原則，努力將符合條件的廣大困 難群眾納入低保范圍。 2024 年 3 月 25 日 第四篇：（房管局）關于省委第一巡視組巡視 “ 回頭看 ” 反饋意見整改方案關于省委第一巡視組巡視 “ 回頭看 ” 反饋意見 整改方案 為貫徹落實省委巡視組巡視 “ 回頭看 ” 反饋會和全市巡視整改工作動員會精神，切實抓好我縣巡視整改工作，我局要求房產局成立自查整改工作領導小組。嚴格考核，獎懲分明。根據(jù)兼并重組區(qū)域、礦井劃分，成立鄭新和嵩陽兩個子公司管理兼并重組煤礦，每個子公司設立 10 個部門，負責指導、協(xié)調各分公司的安全生產、經(jīng)營管理等。對兼并重組礦井的股份必須達到 51 以上，甚至 100 控股。完善基層紀 檢監(jiān)察機構，充實基層監(jiān)督力量，加強基層反腐倡廉制度建設，真正形成用制度管人、靠制度管事、按制度管權的監(jiān)督制約機制。確需議標的，要由主管部門召集各有關部門嚴格會審，并形成會議紀要，盡量降低議標比例。對受到過黨紀政紀處分和免職處理的有關干部的使用，要嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定。三是積極推進節(jié)能減排和清潔生產，對集團公司現(xiàn)有高瓦斯和突出礦井具備瓦斯 抽放條件的，配套建設瓦斯發(fā)電機組，推進煤與瓦斯共同開采和利用，減少廢棄物排放，對現(xiàn)有燃煤鍋爐系統(tǒng)進行改造，使污染物達標排放，積極推進礦井水、煤泥、煤矸石綜合利用。四是積極爭取省外煤炭資源，重點到陜西、內蒙、新疆等煤炭資源豐富的省份了解投資環(huán)境及相關政策，積極獲取煤炭資源礦權或與有關單位進行合作開發(fā)，盡快在省外形成煤炭生產規(guī)模。之后集團公司又召集主要單位、部門負責人，征求對整改方案的意見，并召開黨政聯(lián)席會議進行研究，大家一致認為，巡視組反饋的意見和要求客觀準確，符合實際，對于 xx 集團深入落實科學發(fā)展觀，查找差距，改進工作，推動發(fā)展具有重要意義。 加強思想建設。 優(yōu)化 環(huán)境。推進農業(yè)規(guī)?；?、特色化產業(yè)，延伸鏈條，搞好深加工 。 做強產業(yè) 4（ 1）、做強主導產業(yè)（煤炭產業(yè)）。一些村存在招待費、報刊雜志征訂費過高的現(xiàn)象； 一些農村存在信貸員違法挪用信貸資金的問題。二產結構單一，煤炭產業(yè)收入占經(jīng)濟總量的 75%，一煤獨大、大而不強。傾力推進民營 2 經(jīng)濟發(fā)展， 120 萬噸焦化配套 12 萬噸甲醇和太岳 6 萬噸乙二醇項目，以煤為基、 延伸產業(yè)鏈條，提高了產品附加值，成為民營經(jīng)濟的龍頭企業(yè)。 能夠根據(jù)上級精神，結合 實際，立足資源優(yōu)勢、 優(yōu)勢，確立了 立縣、農業(yè)固縣、工業(yè)強縣、城鎮(zhèn)塑縣、文化 XX 縣區(qū)、民生 XX 縣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進 優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉化、資源優(yōu)勢向產業(yè)優(yōu)勢轉化、區(qū)位后發(fā)優(yōu)勢向流通優(yōu)勢轉化，全力建設 的工作思路