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3關(guān)于電務(wù)公司辦公室年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2025-08-28 16:04上一頁面

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【正文】 決策服務(wù)。辦公室協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)使各職能部門、各項(xiàng)目之間的工作關(guān)系和諧、匹配、步調(diào)一致地開展工作。二是積極創(chuàng)造條件,改善員工的辦公和生活條件,盡可能地為員工們創(chuàng)造一個好一點(diǎn)的工作和生活環(huán)境。辦公室全體成員將同心同德,拼搏進(jìn)取,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平,努力把辦公 第 9 頁 共 9 頁 室工作推上一個新臺階。辦公室主任帶頭做好辦公自動化工作,信息管理人員嚴(yán)格按照文件要求,及時準(zhǔn)確地做好各種文件和會議通知的接收和傳閱工作。 對于信息調(diào)研,我們將針對公司在改革重組新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行及時了解、認(rèn)識、研究和解決,發(fā)掘好的經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行總結(jié)、提煉和推廣。決策前主要是圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 心的重 第 7 頁 共 9 頁 大問題進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠依據(jù) 。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),要強(qiáng)化超前意識,充分發(fā)揮主觀能動性,善于想大事,謀全局,當(dāng)好參謀 。加強(qiáng)辦文、辦事、辦會的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確,做到撰寫文件邏輯嚴(yán)密,不東拉西扯 。住宿上,在現(xiàn)有條件下安排武漢人員就近入住平安招待 所,既解決了住宿環(huán)境問題又便于辦公。 三是檔案管理進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)。對電務(wù)公司的電子辦公系統(tǒng)、相關(guān)軟件應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)使用技巧及信息化的新知識、新技術(shù)進(jìn) 行詳細(xì)地介紹、講解和交流,收到了很好的效果。 其次,嚴(yán)格把握尺度,對各種會議進(jìn)行整理、發(fā)放,確保公司各項(xiàng)精神迅速傳達(dá)到每個部門和各項(xiàng)目部。 11 月 6日,辦公室組織本部門員工進(jìn)行了拓展訓(xùn)練,取得了很好的效果。在工作中,摒棄一己私念,對工作中出現(xiàn)的矛盾采取先遷就、再溝通、后求同的方法 。堅(jiān)持共有的大原則、大方向。 二、整章建制,嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行 首先,為加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)汽車的管理,降低費(fèi)用支出,最大限度地滿足生產(chǎn)、經(jīng)營和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的需要,建立正常的車輛購置、使用、維修及駕駛員管理秩序,根據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公 第 2 頁 共 9 頁 司財務(wù)管理通則》的有關(guān)規(guī)定,辦公室及時制定了《中鐵七局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司機(jī)關(guān)車輛管理辦法》,加強(qiáng)車輛管理調(diào)度,強(qiáng)化安全行駛,保證了機(jī)關(guān)公務(wù)用車,基本實(shí)現(xiàn)了安全行駛。公司自成立以來,共召開行政周例會 16 次、黨政聯(lián)席會議
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