3關(guān)于打造“一區(qū)一帶一基地”加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查-文庫吧在線文庫
【正文】 生產(chǎn)基地的聚集效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，摩托車及配件制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。 一、發(fā)展觀狀為徹 底改變 “ 小規(guī)模、大群體 ” 的初級工業(yè)化布局，構(gòu)建以骨干企業(yè)為依托的立市大產(chǎn)業(yè)，對現(xiàn)有十大傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查研究，從自身產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景出發(fā)，確定突出抓好三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（石油化工、摩托車及配件制造、鋁型材制造），努力構(gòu)筑 “ 一區(qū)、一帶、一基地 ” 。去年，又相繼啟動了投資 *.*億元的聚丙烯技術(shù)改造項(xiàng)目和投產(chǎn) **億元的中國石油華北石化公司擴(kuò)建項(xiàng)目（其中聚炳烯項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)），兩個項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將進(jìn)一步延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈條，有效提升石化產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。 “ 一基地 ” ，即辛中驛鎮(zhèn)鋁型材制品工業(yè)基地。一方面，小富即安的思想觀念在部分企業(yè)主中仍然存在，缺乏求突破、求發(fā)展的主動意識；另一方面，企業(yè)主的自身素質(zhì)已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，缺乏管理型的企業(yè)家。 xx 市的大部分產(chǎn)業(yè) 第 5 頁 共 7 頁 集群，如顏村焊槍、七間房玻璃纖維、麻家務(wù)通訊器材等均已完成了原始資本的積累，正處于裂變擴(kuò)張的階段。建立健全管理機(jī)制，引導(dǎo)有序競爭。一方面，在努力爭取上級更多的建設(shè) 第 7 頁 共 7 頁 用地指標(biāo)的同時，著力整合現(xiàn)有土地資源，將廢棄的磚廠、廠房和農(nóng)場等重新收回，為企業(yè)發(fā)展提供建 設(shè)用地。加大對外開放工作力度，努力完善產(chǎn)業(yè)鏈條。對全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行重新審視、整合，制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)抓好 “ 一區(qū)、一帶、一基地 ” 和各種專業(yè)基地建設(shè)。產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次偏低，專業(yè)化分工機(jī)制尚未形成。 2024 年，辛中驛鋁型材制造基地一期工程竣工，共完成投資 *億元，入駐企業(yè)達(dá)到 **家，基地的建成，為該市鋁型材生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展搭建了一個大平臺，為提升產(chǎn)品檔次、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造我國北方最大的鋁型材生產(chǎn)基地奠定了基礎(chǔ)。截止目前，全市
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