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4某年安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文-文庫吧在線文庫

2025-08-26 18:30上一頁面

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【正文】 結(jié)等范文,請關(guān)注個人工作總結(jié)欄目。 一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標,明確安全管理目的 面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認真制定不同施工階段的安全管理重點 。 個人簡歷做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。 c)做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作 安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。 隨著主體結(jié)構(gòu)的完成,在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時,督促施工單位提前做好 ****年度的安全生產(chǎn)工作計劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務(wù)。 督促施工單位加強對農(nóng)民工冬期取暖工作的落實與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農(nóng)民工的住宿安全。因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。 要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努 第 4 頁 共 8 頁 力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。正是由于各級領(lǐng)導的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績,并贏得了 “ 結(jié)構(gòu)朝陽杯 ” , “ 結(jié)構(gòu)長城杯 ” 的殊榮。在各級領(lǐng)導的大
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