4某年醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 個部位 分，增強 1 人 分。工作績效獎金分配方案 。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面， 認真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。 今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達到預(yù)期目標(biāo)， 5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超 156 人次， ct 日 85 人次，b 超 112 人次，他們工作。 執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標(biāo)準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。130，主任級按院部定數(shù) 。 彩超， b 超工作績效量化到人。 但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人 員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會議，再三強調(diào)醫(yī)技
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1