4勞教所一線警力透支問題思考-文庫吧在線文庫
【正文】 繁，工作強 度大。 .勞教單位辦企業(yè)占用一定比例警力。一是有些勞教單位中的核定編制未滿，而未及時補充；二是被其它非警察人員編制擠占；三是受編制限制，進(jìn)人難。勞教場所普遍實行民警全天候小時值班制度，隨時處置勞教人員發(fā)生的各種情況及突發(fā)事件。管教上的嚴(yán)要求，生產(chǎn)上的硬任務(wù)，統(tǒng)統(tǒng)與獎罰掛勾，一線民警普遍感到思想、工作壓力大。再加上上級 “ 枕戈待旦、嚴(yán)防死守 ” 的要求，造成了一線民警長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。一是依法治所難以貫徹；二是給監(jiān)管工作留下隱患；三是教育改造工作難以落實；四是不利于民警素質(zhì)的提高；五是不利于民警身心健康、家庭穩(wěn)定和生活質(zhì)量提高。然而，僅僅是因為基層工作辛苦、責(zé)任重大就不安心本職工作，勢必會給場所的發(fā)展帶來極大的負(fù)面影響。二是民警素質(zhì)偏低，不能達(dá)到 “ 一專多能 ” 。 .上級要求高，民警壓力大。表現(xiàn)在。 第 1 頁
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