科建顧問(wèn)spc絕對(duì)精品第五章特性要因分析圖-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 境 (Environment)等五大類(lèi)著手尋找。 (4)參與人員。 (要因別、機(jī)械別、工序別、機(jī)種別 … )。 第五章 特性要因圖 73 科建顧問(wèn) 。 制程 :制造三課 日期 : 制作 :呂榮昌．金育仁．石燕參．王振卿．李振聲 例 3:原因追求型與對(duì)策追求型應(yīng)用實(shí)例。如可行可再由 5 項(xiàng)問(wèn)題中討論出影響度最高的 1~2 項(xiàng) ,進(jìn)行對(duì)策型 (魚(yú)骨圖反轉(zhuǎn) )特性要因圖的討論 ,提出對(duì)策以供執(zhí)行。 解 : (1)確定特性 :依題示將討論 “為何字鍵活動(dòng)力不合格 ”。 (1) 原因應(yīng)標(biāo)在箭頭尾端 ,不應(yīng)在箭頭上方或下方。 。運(yùn)用時(shí)應(yīng)注意下列原則 : (1)意見(jiàn)愈多愈好。 7. 記載所依據(jù)的相關(guān)內(nèi)容 :當(dāng)特性要因圖繪制完成后 ,別忘了填上下列內(nèi)容。 三．如何繪制特性要因圖 :在未繪制之前 ,首先應(yīng)決定問(wèn)題或質(zhì)量的特性是什么 ?一般來(lái)說(shuō) ,特性可以體現(xiàn)為零件規(guī)格、帳款回收率、產(chǎn)品不合格率、客戶抱怨、設(shè)備停機(jī)率、報(bào)廢率等與質(zhì)量有關(guān)或是以和成本有關(guān)的人事費(fèi)、行政費(fèi)、材料費(fèi)等。簡(jiǎn)言之就是將造成某項(xiàng)結(jié)果 (特性 )的諸多原因 (要因 ),以有系統(tǒng)的方式 (圖表 )來(lái)表達(dá)結(jié)果與原因之間的關(guān)系。 二．特性要因圖 :以列出可能會(huì)影響過(guò)程 (或流程 )的相關(guān)因子 ,以便進(jìn)一步由其中找出主要原因 ,并以此圖形表示結(jié)果與原因之間的關(guān)系。 第五章 特性要因圖 71 HOW? 特性 特性 科建顧問(wèn) , 再分出中要因 :細(xì)分出中要因的中骨線 (同樣為60° 劃線 )應(yīng)比大骨線細(xì) ,中要因的選定約 3— 5個(gè)為宜 ,繪制時(shí)應(yīng)將有因果關(guān)系的要因歸納在同一骨線內(nèi)。 72 品管七大手法 特性 特性 特性 機(jī)械 干線 其他 方法 材料 中骨 小骨 人 大骨 科建顧問(wèn) 四．繪制時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng) 應(yīng)注明 [為什么 ][什么 ]才會(huì)容易激發(fā)聯(lián)想。 ,不予歸類(lèi)。
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