3交通安全大反思個(gè)人-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了管理的實(shí)效性。生產(chǎn)布局調(diào)整后，盡快理順管理關(guān) 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 系，盡快完善管理制度，盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式，雖然作了布臵安排，但重點(diǎn)工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，車站、各大班組、班組三個(gè)管理層次職責(zé)不明晰，安全控制力弱化，新體制的優(yōu)勢(shì)受到限制?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下： 一、在安全意識(shí)方面 在思想認(rèn)識(shí)上， “ 安全第一 ” 的意識(shí)樹立不牢。尤其是對(duì)班組長(zhǎng)、黨員骨干的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)不力，影響了工作的實(shí)效性。 強(qiáng)化安全意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)結(jié)合部的規(guī)范管理，防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 強(qiáng)
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