3建筑公司部門個(gè)人年終總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 的成績。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。 ，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒有落實(shí)的原因分析。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個(gè)方 面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。 學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。 ，爭當(dāng)先進(jìn)。 可以說， 20xx 年是公司推進(jìn)改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年。 （ 2） 20xx 年 x 號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司 第 9 頁 共 11 頁 的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近 40 萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。 協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運(yùn)，積極搬運(yùn)貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。 。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅。 過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項(xiàng)目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項(xiàng)目的合同。 ，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。 20xx 年，為配合公司做好 xx 工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實(shí)繪圖。檢查細(xì)致，有記錄；督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。 經(jīng)過三個(gè)月的努力工作，共完成內(nèi)外粉 xx 平方，輕質(zhì)隔墻xx 平方，鋪地板磚 xx 平方，屋面保溫防水 xx 平方，內(nèi)墻涂料xx 平方，外墻涂料 xx 平方，硬化停車場 xx 平方，其中籃球場xx 平方。 第 8 頁 共 11 頁 精心組織施工，工作細(xì)致認(rèn)真。 （ 1）本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對xx 的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。 總結(jié)三時(shí)光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明
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