3關(guān)于xx縣區(qū)經(jīng)營發(fā)展的調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 美譽(yù)，歷史最高年份亞麻種植面積曾達(dá)到 萬畝。 “ 中國亞麻城 ” 輪廓日益清晰。特別是以 “ 中國東北民豬之鄉(xiāng) ” 品牌為牽動，東北民豬的短鏈產(chǎn)業(yè)化模式初步形成，商品量達(dá)到 35 萬頭，擴(kuò)繁點(diǎn)達(dá)到 52 個，連鎖店發(fā)展到 16 家；以市場化運(yùn)作、社會化融資、多元化辦學(xué)的形式，興辦了私立崇文學(xué)校，改造了中小學(xué)校條件，新建電教樓、宿舍樓 萬平方米；匯集多渠道資金投 入建設(shè)了引泥入蘭工程、應(yīng)急水源工程和農(nóng)村人畜飲水工程，解決了 “ 水制約 ” 問題；積極爭取省市扶貧開發(fā)、以工代賑、通鄉(xiāng)通村道路建設(shè)專項(xiàng)扶持資金，解決城鄉(xiāng)道路建設(shè)問題。蘭西正是用這種真心誠意的服務(wù)，引進(jìn)了香港企業(yè)紡織公司、哈爾濱陽光公司等各類企業(yè) 50 多戶，出現(xiàn)了投資者心系蘭西、創(chuàng)業(yè)蘭西，競相開發(fā)亞麻產(chǎn)業(yè)的熱潮。雖然他們距離真正意義上的脫貧解 困還有很長的路要走，但他們以經(jīng)營為重點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，無疑會使我們引發(fā)一些深層次的思考。貧困是蘭西的劣勢，但他們把這一劣勢做成了優(yōu)勢，謀得了支持，贏得了積累，攢足了后勁。這幾年，我們開展慶安綠節(jié)、青岡招商節(jié)等招商洽談活動，效果都很明顯，今后應(yīng)在 “ 做 ” 市場、 “ 炒 ” 品牌上多下功夫、花氣力，實(shí)現(xiàn)以市興業(yè)，依場創(chuàng)業(yè)。我們要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須 進(jìn)一步營造優(yōu)于外埠、寬于別處、好于他人的投資環(huán)境，通過營造政策 “ 洼地 ” ，創(chuàng)造發(fā)展 “ 高地 ” 。試想，如果沒有 “ 三下香港 ” 、 “ 十進(jìn)京城 ” 以及 “ 三個倒掛 ” ，很難想象蘭西能有商賈云集的局面。 蘭西的實(shí)踐告訴我們，市場要 “ 做 ” ，品牌要 “ 炒 ” 。尤其是要實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展，與全省同步建小康，任務(wù)十分艱巨繁重，樹立起象蘭 第 8 頁 共 9 頁 西那樣的負(fù)重奮起，全民創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營理念，就顯得特別重要。蘭西公司就是從幾臺織機(jī)的小作坊起步，短短兩年實(shí)現(xiàn)了滾動式發(fā)展，一躍成為蘭西規(guī)模最大、機(jī)械化程度最高的現(xiàn)代化編織企業(yè)，投資規(guī)模達(dá)到 1200 萬元，年加工能力 20 萬套，安排就業(yè) 867 人，年人均增加收入 6300 元， “ 蘭 亞 ” 商標(biāo)成為全省著名商標(biāo)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到北京、廣州等國內(nèi)各大中城市及歐洲、中東等國家和地區(qū)。他們充 第 6 頁 共 9 頁 分利用 XX 省亞麻集團(tuán)在全國亞麻行業(yè)的影響力，大造建設(shè) “ 中國亞麻城 ” 聲勢，造出了商機(jī)，造出了做亞麻賺錢，在蘭西做亞麻更賺錢的濃烈氛圍，吸引了投資者的目光。以黑龍江亞麻市場、宗正物流中心的龍頭，已初步搭建起哈北物流基地框架。堅(jiān)持以存量換增量，以增量擴(kuò)資本，實(shí)現(xiàn)亞麻工業(yè)總量擴(kuò)張和亞麻企業(yè)群族發(fā)展。主動融入哈市經(jīng)濟(jì)圈，接受強(qiáng)輻射，發(fā)展市郊經(jīng)濟(jì)，在與哈市對接中擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量。 “ 人總是要有一點(diǎn)精神的 ”
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