【正文】 采購人員應(yīng)認真檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購 偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負一定經(jīng)濟責(zé)任。原則上每月采購二次。招、議標結(jié)果應(yīng)由所有參加招、議標人員簽字方可生效。 七、物資的報銷 物資采購發(fā)票應(yīng)先由采購人員、證明人、驗收人、采購部主任簽字，報分管院長 審核，最后由院長審批報銷。 二、中心運營總監(jiān)實行聘任制，聘任期限以公司考核為主。 八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資： 違反口腔中心政策、規(guī)定嚴重者； 辭職或辭退者； 以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當(dāng)前中心業(yè)績帶來不利影響者； 透露中心業(yè)績者、相互透露討論各自工資待遇者； 工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運營總監(jiān)處； 九、口腔中心的所有人員不享受雙休日，國家法定假期等。費用由中心負責(zé)。 門診醫(yī)務(wù)人員要做到認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴防差錯事故的發(fā)生。 要熱情接待每一位患者，耐心細致詢問病情、病史、用藥情況及藥物過敏史等，并對病人做認真仔細的檢查。 工作認真負責(zé)、態(tài)度熱情、說話和氣、遵醫(yī)囑按順序進行處置與治療，急病人優(yōu)先處置治療。處方記載的患者一般項目應(yīng)清晰、完整，并與病歷記載相一致。 每張?zhí)幏街幌抻谝幻颊叩挠盟?。處方保存期滿后，經(jīng)本機構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)批準、登記備案，方可銷毀。使用的一次性醫(yī)療用品用后應(yīng)當(dāng)及時進行無害化處理。 注射室工作制度 凡注射應(yīng)按處方或醫(yī)囑執(zhí)行。器械浸泡液每周更換 2 次。在規(guī)定的時間內(nèi)交指定的疫情管理人員，并積極配合檢診。 醫(yī)療廢物專用包裝物、容器應(yīng)當(dāng)有明顯的警示標識和警示說明。登記資料至少保存三年方可銷毀。 四、嚴格控制采購和存放數(shù)量。 七、?；芳捌溆煤蟮陌b箱、紙袋、瓶桶等，必須嚴加管理，使用部門或科室統(tǒng)一集中回收， 按醫(yī)療廢物處置原則處理。醫(yī)院感染管理委員會主任由業(yè)務(wù)副院長兼任，其他成員為有關(guān)學(xué)科的科主任組成。 （三）醫(yī)院感染管理的控制措施 消毒滅菌與隔離 ① 、醫(yī)院必須遵守消毒滅菌原則，進入人體組織或無菌器官的醫(yī)療用品必須滅菌；接觸皮膚粘膜的器具和 用品必須消毒。 ⑤ 、連續(xù)使用的氧氣濕化瓶、霧化器、呼吸機及其管道、早產(chǎn)兒暖箱的濕化器等器材，必須每周消毒；用畢進行終末消毒，干燥保存；氧氣濕化液應(yīng)每日更換無菌水。 ④ 、醫(yī)院采購部門專人負責(zé)建立登記帳冊，記錄每次定貨與到貨時間、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、產(chǎn)品批號、失效期、供需雙方經(jīng)辦人姓名等。 ③ 定期組織抗菌藥物應(yīng)用的相關(guān)人員、管理人員進行有關(guān)有針對性的培訓(xùn)。 ⑦ 有條件的單位應(yīng)開展抗菌藥物應(yīng)用管理的科研工作。 不得在候診室內(nèi)診治病人或出售商品和食物。無故漏打一次罰款 10 元。 工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報，逐級上報，及時解決。自己不能回答的要替患者詢問，直至患者得到滿意答復(fù)。請病、事假一天以上，須經(jīng)科室負責(zé)人及院長簽字批準后，方可離開。所有醫(yī)務(wù)人員試用期滿后，按各科室的收入情況進行提成。如不按實際費用對應(yīng)填寫的 39。 收費收據(jù)的填寫要求字跡清晰、工整、無涂改、大小寫金額相符， 有日期、有簽名。 1未經(jīng)醫(yī)院同意的科室一律不得自行收取現(xiàn)金，否則按私設(shè)小錢柜處理，一經(jīng)查出，屬個人行為者，當(dāng)事人按待崗處理。 醫(yī)院管理體制改革有利于醫(yī)院信息化的建設(shè) 醫(yī)院的信息化建設(shè)要結(jié)合時代發(fā)展的特點，給醫(yī)院經(jīng)濟管理提供良好的平臺，為醫(yī)院經(jīng)濟建設(shè)的完善與健全打下堅實的基礎(chǔ)； 信息化建設(shè)對醫(yī)院經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展起到關(guān)鍵性作用，不僅可以為患者和醫(yī)務(wù)人員提供更優(yōu)良的服務(wù)，而且還能減少人力、物力等成本，為醫(yī)院創(chuàng)造更多的效益；醫(yī)院的信息化建設(shè)是推動醫(yī)院經(jīng)濟管理高效運轉(zhuǎn)和高質(zhì)服務(wù)的有力保證，有利于醫(yī)院未來的發(fā)展和進步 [34]，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿足醫(yī)院管理的需要。在醫(yī)院管理中完全依靠政府部門的行政干預(yù)，這樣的管理模式不再能適應(yīng)宏觀經(jīng)濟環(huán)境的要求，故在醫(yī)療衛(wèi)生體制變革過程中對公立醫(yī)院的管理制度建設(shè)要制定適合的要求和任務(wù)。 急用物資 :如倉庫無法安排人員下送時，使用單位派人領(lǐng)取。 如領(lǐng)用單位從終端輸入的 39。 工會經(jīng)費，公積金、離退休人員費用、養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、利息支出、水電費、郵電費、租賃費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費等等。資金占用，抑制逾期利息的發(fā)生。 第七條做好成本的控制和分析工作 按年度成本計劃，按月按部門對成本進行控制，分析成本增減原因。 根據(jù)《 ___市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥品、醫(yī)用耗材采購供應(yīng)管理辦法試行》文件規(guī)定，本院《藥品目錄》中的社區(qū)用藥品種按零差率銷售。 八、建立投訴接待制，公布物價員姓名、咨詢與投訴電話，設(shè)置物價投訴箱，對患者投訴認真處理，及時回復(fù)并保存好投訴記錄。 五、我院收費工作由財務(wù)室負責(zé)，各科室不得以任何理由向患者收取費用。 二、認真遵守《中華人民共和國價格法》，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項物價管理規(guī)定，并接受上級物價主管部門對我院物價工作的監(jiān)督檢查。 中層管理人員外出，均須醫(yī)院院長同意，才能預(yù)領(lǐng)差旅費。 第三條加強費用審批管理 醫(yī)院的費用應(yīng)納入財 務(wù)計劃，經(jīng)院長辦公會議討論批準后實施。 一、醫(yī)療支出是指醫(yī)院在醫(yī)療經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項費用，包括 :醫(yī)技人員工資、福利、差旅費、進修培訓(xùn)費、辦公費、折舊費、修理費、衛(wèi)生材料，其他材料消耗管理費用攤銷及其他費用。 (3)倉庫保管員接到領(lǐng)用單位輸入的領(lǐng)用信息和《審批表》后，若無疑義，辦理相關(guān)手續(xù) 。 (二 )方法程序 按照終端的劃分，規(guī)定專人，設(shè)置專人密碼，從各自終端輸入領(lǐng)用物資的名稱、數(shù)量，倉庫接受信息并認可后，將物資下送到所領(lǐng)科室進行簽字交接。政府部門要確保對公共事業(yè)的投入，對衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)做到合理 規(guī)范的監(jiān)督，制定完善的相關(guān)法規(guī)和政策，推動醫(yī)院管理體制趨于良性發(fā)展。 20__年 7 月 14 日 ,中華人民共和國國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建立現(xiàn)代最新醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》，就全面深化公立醫(yī)院綜合 改革 ,建立現(xiàn)代最新醫(yī)院管理制度作出部署，這是建設(shè)具有中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度 “ 立柱架梁 ” 的關(guān)鍵制度安排，意見中要求堅持正確的衛(wèi)生與健康工作方針，堅持中國特色衛(wèi)生與健康發(fā)展道路 [12]。 危重搶救病人因特殊情況暫無現(xiàn)金治療時，由醫(yī)院總值班或醫(yī)務(wù)科負責(zé)人或院長簽字暫行在 24 小時內(nèi)治療，過后住院收費處要及時與病區(qū)聯(lián)系，催交壓金。交班時現(xiàn)金必須當(dāng)面點清，最后匯總，清點錢、帳相符合交會計、出納處理。對隨意更改收費項目者按少收或漏收處理?？偨Y(jié)上周工作，同時布置下周工作。 診后隨訪制：定期對患者進行回訪，了解康復(fù)情況，對其進行康復(fù)指導(dǎo)。及時向有關(guān)科室、醫(yī)生、領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)患者的意見。 因工作需要加班者，在不影響科室正常工作的安排下可以補休，到月底未補休完的按每小時 3 元的加班費計算。 醫(yī)院基本管理制度大全篇 10 為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序，強化醫(yī)院管理，健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制，在員工中牢固樹立 “ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟杜桿為手段，從嚴治院，充分調(diào)動全院員工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民服務(wù)。加強自然通風(fēng)，機械通風(fēng)設(shè)施保持正常使用，空調(diào)器 (系統(tǒng) )定期清洗消毒。 護士應(yīng)了解各種抗菌藥物的藥理作用、抗菌譜和配制要求，準確執(zhí)行醫(yī)囑，并觀察病人用藥后的反應(yīng)；積極配合醫(yī)師做好各種細菌培養(yǎng)標本的留取和送檢工作，提醒醫(yī)師在應(yīng)用抗菌藥物前，原則上都應(yīng)送細菌培養(yǎng)標本。 ⑦ 、使用時若發(fā)生熱原反應(yīng)，物理性、化學(xué)性變化，感染或有關(guān)醫(yī)療事件，必須留下樣本，按規(guī)定登記發(fā)生時間、種類、臨床表現(xiàn)、處理 結(jié)果；所涉及一次性無菌醫(yī)用器具的生產(chǎn)單位、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、批號及供貨單位、供貨日期等，及時上報。 一次性使用無菌醫(yī)用器具的管理 ① 、醫(yī)院感染管理科（辦公室）負責(zé)對本單位一次性使用無菌醫(yī)用器具的采購、使用管理及回收處理進行監(jiān)督，并對購入產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)測。 ③ 、化學(xué)消毒根據(jù)不同情況可分別選擇高效、中效、低效消毒劑。 （二）各級感染管理組織職責(zé) 科室院內(nèi)感染管理監(jiān)控員職責(zé) ① 、在醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院感染管理辦公室的指導(dǎo)下，做好本科室院內(nèi)感染管理制度的落實。 九、醫(yī)院將?；钒踩芾砉ぷ骷{入目標管理，嚴格 按照院科兩級目標責(zé)任對使用部門及職能監(jiān)管部門進行考核。加強對供應(yīng)商以及危化品的日常安全管理，認真做好物資的檢驗和交付、使用、處置等完整記錄。危化品存放點應(yīng)有醒目的職業(yè)健康安全警示標志，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時處置和上報。 使用過的一次性物品不得重復(fù)使用，放入專用收集袋進行集中處置，嚴禁出售給其他非指定單位或隨意混入生活垃圾中丟棄。 責(zé)任報告人、疫情管理人及門診負責(zé)人不履行職責(zé)，違反以上規(guī)定，按有關(guān)法規(guī)進行處理。 執(zhí)行職務(wù)的醫(yī)療保障人員、衛(wèi)生防疫人員為傳 染病責(zé)任報告人。情況，如發(fā)生不良反應(yīng)或意外應(yīng)及時處置，必要時報告醫(yī)師，防止差錯事故發(fā)生。碘伏與過氧乙酸有效期為 1 天，含氯消毒劑為 3 天，中性戊二醛為 34 周。 醫(yī)務(wù)人員上班時要衣帽整潔，診療活動必須嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。 開具處方后的空白處應(yīng)劃一斜線，以示處方完畢。無藥物過敏者，應(yīng)在欄內(nèi)寫 “ 未發(fā)現(xiàn) ” 。 各種藥材藥品放在固定位置，定期檢查、消毒，及時補充藥品需要。 做好社區(qū)居民的健康咨詢和衛(wèi)生宣傳工作。尊重病員的知情權(quán)和選擇權(quán)。下午 1： 306： ，醫(yī)護可以根據(jù)實際情況進行調(diào)休。個人負責(zé) 40%。 薪酬管理辦法 五、基本月工資： 以每個月 10 號發(fā)放，按時核發(fā)； 月基本工資的初始核定以個人學(xué)歷、職稱、工作能力、勞動力市場價格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ)； 新聘 (或新晉升 )人員的基本工資按照現(xiàn)行標準進行核定； 、特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進行彈性調(diào)整。 九、采購監(jiān)督 醫(yī)院監(jiān)事會是醫(yī)院的監(jiān)督監(jiān)視機構(gòu)，負責(zé)對采購計劃、價格、物資入庫、物資使用的審查和稽核，同時負責(zé)市場詢價義務(wù)。